Возврата обратно нет

Анна Райф

Кто такой босс – диктатор и манипулятор, Анна знала не понаслышке. Именно с таким боссом она работала три года. Но когда Анна подает документы об увольнении, босс вдруг начинает вести себя ещё более странно.Как прожить оставшиеся две недели до увольнения? Что хочет босс? Почему он стал ещё более непредсказуемым?

Глава 3

— Через пять минут придет клиент. Всё готово? — повернулся ко мне Марк.

Я стояла перед начальником.

— Всё отлично. Вот все документы, — я передала папку Марку. — Здесь наше предложение.

— Надеюсь, бумаги без ошибок, — проворчал Марк.

— Да, шеф.

— Как я выгляжу? — начал приглаживать волосы Марк.

— Очень по-деловому, — ответила я.

— Я красавец, — подмигнул он мне. — Пошли.

И мы направились на встречу с клиентом в конференц-зал.

В чем Марк был силен, это в том, что каждую встречу с клиентом он делал, как отдельное шоу. Я даже часто удивлялась, зачем, он пошёл в бизнес. Ему надо было работать на телевидении. Он любил всякие эффекты, драматические сцены на встречах. Он так каждый раз вживался в роль, что мне казалось, что в нем действительно умер потрясающий актер.

Так было и в этот раз. Он так драматично отыграл роль, что мне кажется, клиент согласился с нами работать только из-за этого, а не потому, что Марк был хорошим бизнесменом.

Для себя этот эффект Марка я объясняла тем, что людям не хватало эмоций в настоящей жизни. И когда они встречали такого сумасброда, который был дико харизматичен, они как бабочки летели на огонь, хотя может и сознавали то, что это не пойдет им на пользу.

Мы вышли из конференц-зала с подписанным контрактом. Марк, всё также находясь в роли, пламенно прощался с клиентом возле лифта, где они клялись друг другу в вечной верности и больших свершениях.

Я смотрела на них и думала, как так можно войти в раж. Это выглядело с одной стороны и трогательно, и комично.

Когда лифт, на котором уехал клиент, закрылся, Марк довольный повернулся ко мне.

— Правда я неотразим? — спросил он меня.

— Признаю это, босс, — ответила я.

— Анна, ты должна понимать, как тебе повезло работать с таким великим человеком, кая я.

Я кивнула головой.

— Если бы не я, — продолжал Марк, — вся эта компания давно бы умерла. Все-таки акционеры этой компании сделали правильный выбор, наняв меня в качестве генерального директора. И им повезло, что я снизошел принять их предложение.

«Неужели это так необходимо каждый раз устраивать шоу?» — в очередной раз подумала я про себя. — «Зачем всегда использовать такие высокопарные слова, под которыми нет особого содержания? Разве невозможно быть проще?»

Я принесла чай Марку в офис.

— Что же, — сказал он. — Там вроде бы начальник административного отдела хотела мне что-то доложить?

— Точно шеф.

— У меня отличное настроение. Пускай приходит.

Через три минуты начальник административного отдела прошла в кабинет Марка.

Я знала, что она долго и тщательно готовилась к этому докладу. Мы с ней также вместе просмотрели все материалы, чтобы убедиться, что всё было хорошо.

Я зашла за начальником отдела в кабинет Марка. Я всегда присутствовала на таких встречах, так как знала, что мне нужно записать поручения босса.

Начальник отдела начала отчитываться. Я внимательно следила за реакцией шефа. Он просматривал бумаги.

— А почему здесь, — сказал он, — ничего не прописано в отношении нашей недвижимости?

— Так сегодня же доклад о текущих расходах, а не капитальных.

— Так не пойдёт, — ответил Марк. — Я хочу всё знать. И вы должны, как человек, который отчитывается передо мной, заранее предсказывать мои пожелания и включать это в отчёт.

Я знала, что с точки зрения здравой логики это не надо было включить в отчёт. В предыдущие отчеты эта информация никогда не включалась.

Марк злобно посмотрел на нас и швырнул нам документы обратно.

— Доработать! И больше не приходить ко мне с таким сырым материалом!

Начальник административного отдела взяла документы и быстро покинула офис. Я пошла за ней.

Мой босс снова показал свой сумасбродный характер: что хочу, то и творю. Никто не мог читать его мысли и догадаться, что он захочет в следующий момент.

С моей точки зрения, доклад начальника административного отдела был хороший. По сути, аккуратный, без воды. Но босс сказал переделывать, а что именно надо переделывать, никто не знал.

Но для босса такое поведение было нормальным. Он всегда находил во всём проблемы. Не было такого ещё ни разу, чтобы он кого-то похвалил. Не было случаев, когда чей-то отчет или доклад был сразу же принят.

Во всем он находил недостатки. А если их не было, то он просто придумывал их.

«Эх, а в бизнес книгах всегда пишут, что руководитель должен вдохновлять своих подчиненных, хвалить их, мотивировать, подбадривать». У меня были серьезные сомнения в содержании и объективности бизнес-книг. На этой работе ни один из принципов в бизнес-книгах не работал.

Тут прибежал начальник технического отдела.

— Мне срочно к боссу нужно, — отрывисто сказал он.

— У вас же записи нет. Вы действительно хотите попасть к боссу? — на всякий случай спросила я.

— Не то, чтобы я хочу, но у меня нет выбора, — развел он беспомощно руками.

— Хорошо, сейчас его предупрежу.

Я взяла трубку и набрала Марка:

— К вам начальник технического отдела со срочным вопросом.

— Хорошо.

— Проходите, — кивнула я головой коллеге.

И зашла сразу же вслед за ним.

— Марк, можно мне уехать сейчас? У меня жена рожает.

— Я думал, что ты пришёл сказать мне, что мы сделали прорыв в технической сфере. Или что мы можем сэкономить деньги на новой технике.

— Нет, босс. У меня жена в роддоме.

— И что? — Марк лениво перевёл глаза на сотрудника.

— Я должен быть рядом с ней.

— Вы что ли будете рожать? — недоверчиво посмотрел Марк на сотрудника.

— Жена будет рожать, шеф. Можно я пойду?

— Если вы не рожаете, то не понимаю, почему вы хотите уйти с работы.

Я поняла, что мне пора вмешаться, иначе разговор перешёл в какой-то нонсенс.

— Марк, рождение ребёнка — это великое событие, — вступила я в разговор. — Наш коллега хотел бы в этот важный момент быть рядом со своей женой.

— А работать кто будет? — раздраженно спросил меня босс.

— Шеф, — опять вмешалась я. — Такое великое событие, жена там одна страдает. Вы же всегда такой великодушный к своим сотрудникам.

— Да, — приободрился Марк, — это точно я.

Он повернулся к начальнику технического отдела.

— Так и быть я вас сейчас отпускаю. Но, — и Марк смотрел на нас обоих, — я считаю, что люди приходят на работу для того, чтобы работать, а не бегать по роддомам. Если что-то случится здесь в ваше отсутствие — это будет на вашей ответственности, и потом вы должны будете отработать пропущенное время.

— Хорошо, босс, — начальник технического отдела быстро исчез.

Марк встал с кресла и довольный прошёлся по комнате:

— Ты права, Анна, я слишком добр и великодушен к своим сотрудникам. Наверное, поэтому я самый лучший босс в мире.

И Марк довольный собой рассмеялся.