Лень-мышLEANие. Методика внедрения LEAN по-русски

Алексей Игнатюк

Книга о системном подходе к внедрению Lean и совершенствованию бизнес-процессов. Сочетание трёх элементов – мощи и простоты Lean, магии контрольных карт и красоты вытягивающей системы решения проблем – дает сильную и практичную методологию, способную запустить генератор роста прибыли любой компании.

Введение. О чем книга

Компанию нужно привести к цели как можно быстрее с наименьшими затратами ресурсов.Классика жанра

Возможно, Вы слышали о таких бизнес-инструментах, как:

— Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов;

— Kaizen, Lean, Toyota Production System (ТРS) — производственная система Тойоты;

— Философия Деминга, Всеобщее управление качеством (Total Quality Management), ISO, Шесть сигм³;

— Теория ограничений Голдратта (ТОС, Theory of Constraints);

— Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ);

— Проектное управление;

— Теория Адизеса;

— Система сбалансированных показателей (ССП, англ. balanced scorecard, BSC)

— Ключевые показатели деятельности (англ. Key Performance Indicators, KPI)

— Человеко-ориентированное управление⁴ и пр.

И многие наверняка используют некоторые из этих инструментов в своей деятельности. Вопрос же системного применения вышеперечисленных инструментов для достижения синергетического эффекта⁵ остаётся для большинства открытым. Стив Новак в книге «Бизнес-инструменты для производственного предприятия: от основ до высшего пилотажа», пишет: «К сожалению, не существует простого способа подобрать инструмент или набор инструментов, наиболее подходящий для усовершенствования бизнеса».

Конец ознакомительного фрагмента.

Примечания

3

«Шесть сигм» (англ. six sigma) — концепция управления производством, разработанная в Motorola в 1980-е и популяризированная в середине 1990-х, когда Джек Уэлч применил ее как ключевую стратегию в General Electric. Суть концепции сводится к необходимости улучшения качества выходов каждого из процессов, минимизации дефектов и статистических отклонений в операционной деятельности.

4

Это понятие введено одним из учеников В. Толкачева

5

или Синергия — усиливающий эффект взаимодействия двух или более факторов, характеризующийся тем, что совместное действие этих факторов существенно превосходит простую сумму действий каждого из указанных факторов.