Ключевые идеи книги: Плоский мир. Краткая история XXI века. Томас Фридман

Smart Reading, 2020

Этот текст – сокращенная версия книги Томаса Фридмана «Плоский мир. Краткая история XXI века». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Книга Томаса Фридмана «Плоский мир. Краткая история XXI века» – это метафора, которая описывает грядущую фазу глобализации с точки зрения американского патриота. Автор формулирует «Первый закон петрополитики»: «В странах сырьевой экономики динамика цены на нефть и развитие гражданских свобод противоположны». К странам, попадающим под действие закона, он относит, в частности, Россию, Азербайджан, Нигерию, Иран, Саудовскую Аравию, Узбекистан и Венесуэлу. Основа «плоского мира» – равные правила игры для всех людей. Развитым странам придется менять отношение к потреблению, третьим странам – развивать демократию. Итоги цифровой революции за последние 15 лет помещаются в глобальный контекст. На этом основании Фридман дает долгосрочные прогнозы развития бизнеса и политических свобод во всем мире. Зачем читать • Пересмотреть свои представления о нынешнем устройстве мира и ближайшем будущем. • Узнать, какая стратегия приходит на смену конкуренции государств и транснациональных компаний. • Понять, какие перспективы открывает выравнивание мира перед жителями развивающихся стран и стран «сумеречной зоны», к которой автор относит и Россию.

1. Как мир стал «плоским»: десять факторов и тройное слияние

1.1. Современное состояние мира обусловлено сочетанием ряда факторов, в том числе политических, экономических и технологических.

Основным политическим фактором перемен стало падение Берлинской стены. В результате прекратилось соревнование двух систем, и три миллиарда человек (включая граждан Китая и отказавшейся от директивной экономики Индии) включились в общий экономический процесс.

1.2. Новые методы хозяйствования обусловлены задачей охватить эти новые трудовые ресурсы. Различные виды перераспределения труда также способствуют выравниванию.

1.2.1.Известный симптом глобализации 2.0 — офшорное производство, перенос заводов в страны с более дешевой рабочей силой. Практически вся легкая промышленность из развитых стран была перенесена в Таиланд, Индию и Китай. Теперь эти страны переходят на самостоятельное производство многих товаров.

1.2.2. Outsourcing — новый, более высокий уровень международного сотрудничества. Сложные процессы делятся на стандартизованные этапы, к выполнению которых подключаются работники разных стран. Это могут быть сотрудники колл-центра в Индии или японские и российские авиаконструкторы, совместно рисующие крыло нового Боинга. Возможен аутсорсинг и внутри одной страны: задача делится между небольшими компаниями или фрилансерами.

История заказанного Фридманом ноутбука Dell. Модель разработана совместно техасскими и тайваньскими проектировщиками. Заказ попал на малазийский завод (у Dell есть также заводы в Ирландии, Китае, Бразилии и в двух штатах Америки). Микропроцессоры «Интел» изготавливаются на Филиппинах, в Коста-Рике, Малайзии или Китае. Карта памяти прибыла из Кореи, Германии, Японии или с Тайваня. Материнская плата — Китай или Тайвань (или китайский завод на Тайване). Производитель клавиатуры — японская или тайваньская фабрика в Китае. Монитор — Южная Корея, Япония или Тайвань. Элемент питания: малазийский филиал американской компании «Моторола», малазийский, мексиканский или китайский филиал японской «Санино». Приняли участие также Сингапур, Индонезия, Израиль (съемная карта), чехол пошили либо на ирландской, либо на американской фабрике в Китае, кабель питания — от британской «Фолекс» с отделениями в Китае, Малайзии и Индии.

1.2.3. Другой вид перераспределения работы — insourcing: компания не отдает часть производственной цепочки, а, напротив, берет на себя функции партнеров. Присоединяясь к ней, маленькие фирмы выходят на мировую арену.

Транспортная компания «Юнайтед парсел сервис» постепенно расширяла свои основные функции, помогая компаниям-поставщикам индивидуализировать упаковку и конфигурацию товара, оптимизировать цепочку поставок. Ее финансовый отдел выделяет небольшим компаниям кредиты на реструктурирование их сетей. Компания сама как юридическое лицо принимает заказы и перенаправляет их компаниям-партнерам. В 2004 году на ее долю приходилось 2 % мирового грузооборота. Логистика заняла столь же важное место в деятельности компании, как и собственно доставки.

1.2.4. Особый вид перераспределения труда внутри страны — homesourcing, то есть возможность работать на дому. Речь идет не о фрилансерах, а о штатных служащих компании (например, работниках колл-центра), которым теперь нет необходимости являться в офис. Хоумсорсинг охватывает домохозяек, пенсионеров и инвалидов, то есть ранее остававшиеся незадействованными группы населения.

Конец ознакомительного фрагмента.