Ключевые идеи книги: Конец власти. От залов заседаний до полей сражений, от церкви до государства. Почему управлять сегодня нужно иначе. Мойзес Наим

Smart Reading, 2020

Этот текст – сокращенная версия книги Мойзеса Наима «Конец власти. От залов заседаний до полей сражений, от церкви до государства. Почему управлять сегодня нужно иначе». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге С 1940-х годов количество независимых государств выросло в четыре раза. Они появляются помимо воли сильных мира сего. Так, появлению на карте мира нового государства Южного Судана в 2011 году способствовали группы евангельских христиан. Власть все слабее и уязвимее во всех сферах жизни: в геополитике, бизнесе, религии, военном деле. Мойзес Наим ощутил упадок власти на себе, когда был министром в правительстве Венесуэлы. Его команда разработала четкую программу реформ, но так и не смогла ее реализовать из-за ограниченности своей власти. В книге «Конец власти. От залов заседаний до полей сражений, от церкви до государства. Почему управлять сегодня нужно иначе» Мойзес Наим пытается разобраться, почему власть не дает людям прежних возможностей, как ее максимально использовать и не потерять слишком быстро. Зачем читать • Понять, что такое власть и что она дает. • Разобраться, почему в современном мире власть стала зыбкой и неэффективной. • Научиться сохранять власть и пользоваться ей. Об авторе Мойзес Наим – венесуэльский политик, экономист, журналист. Был министром экономического развития Венесуэлы, исполнительным директором Всемирного банка, автор более 10 книг.

Оригинальное название:

The End of Power: From Boardrooms to Battlefields and Churches toStates, Why Being In Charge Isn'tWhat It Used to Be

Автор:

Moises Naim

www.smartreading.ru

Трансформация власти

Власть — способность заставить других людей что-то делать или не делать. Сегодня получить власть куда проще, чем раньше. Границы элитарности размыты, информация общедоступна, авторитеты подвергаются сомнению и разрушаются в короткие сроки. В то же время люди, обличенные властью, обладают все более ограниченными возможностями.

Хавьер Солана, бывший генеральный секретарь НАТО, говорит: «В последнюю четверть века случились войны на Балканах и в Ираке, переговоры с Ираном, конфликт Израиля с Палестиной и другие кризисы. Я вижу много факторов и сил, ограничивающих власть богатых и технологически оснащенных сторон. Мы уже не можем действовать, как заблагорассудится».

Военная мощь не играет столь значительной роли, как раньше. Армии государств воюют не друг против друга, а против разрозненных групп сепаратистов и боевиков. И эти отряды все чаще одерживают верх как в отдельных сражениях, так и в войне.

Исследование Гарвардского университета об ассиметричных войнах показало, что в 1800–1849 годах малочисленные и слабые в плане вооружения стороны достигали стратегических целей лишь в 12 % случаев. В 1950–1998 годах слабая сторона одерживала верх в 55 % случаев. Сегодня выигрывает тот, кто может нанести противнику серьезный урон в живой силе без значимых потерь для себя. Американский генерал морской пехоты подсчитал, что потерял в Афганистане 80 % людей в результате срабатывания самодельных взрывных устройств (СВУ). СВУ оказались дешевым и эффективным оружием, несмотря на $17 млрд, которые выделил Пентагон на закупку 50 тысяч приборов для нейтрализации взрывных устройств.

В мире уменьшается власть диктаторов.

В 1977 году в 89 государствах была автократическая форма правления, а к 2011 году количество автократических государств снизилось до 22.

Уже не так велика власть лидеров крупных политических партий. В Италии и США, в Бразилии и Индии им все труднее получать голоса избирателей и они имеют все меньше возможностей навязывать свои решения.

Даже в государствах с недемократическим строем количество оппозиционных партий выросло втрое по сравнению с 1980-ми годами. Их лидеры имеют влияние в определенных кругах, а члены партий занимают места в парламентах.

Главы крупных корпораций все еще обладают значительной властью. Однако и они не защищены от потери положения и денег.

В 1992 году глава компании из списка Fortune 500 сохранял свой пост с вероятностью 36 %. В 1998 году вероятность снизилась до 25 %, а в 2011-м — до 14,4 %.

Аналогичные тенденции заметны не только в традиционных сферах применения власти, но и в религии, спорте и культуре. Власть уходит от крупных игроков к многочисленным мелким, которые имеют разное происхождение и играют по своим правилам.