Бизнес-тренды на практике. 25+ трендов, которые меняют организации. Бернард Марр. Саммари

Smart Reading, 2023

Это саммари – сокращенная версия книги «Бизнес-тренды на практике. 25+ трендов, которые меняют организации» Бернарда Марра. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Каждый год выходит все больше книг о невероятном будущем, которое создается с помощью искусственного интеллекта, роботов, виртуальных возможностей. Футурологические картины неизменно восхищают, а часто – пугают. Проблема, однако, в том, что авторы слишком увлекаются описанием завтрашней жизни и куда реже предлагают конкретный план действий на сегодня. Бернард Марр – один из самых известных футурологов в мире. Он регулярно консультирует руководство самых авторитетных организаций – от Google до Министерства внутренних дел США. Его прогнозы неизменно точны, а рекомендации по поводу этих прогнозов практичны. В своей новой книге он выделяет главные тренды, которые создают наше завтра, и подробно объясняет, что это значит для бизнеса – от банковской сферы до сельского хозяйства, от энергетики до медицины. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Оригинальное название:

Business Trends in Practice: The 25+ Trends That are Redefining Organizations

Автор:

Caroline Bernard Marr

www.smartreading.ru

Пять глобальных тенденций, которые определят наше будущее

Тенденция 1. Ухудшение климата. Ежегодно человечество выбрасывает в атмосферу 51 млрд тонн парниковых газов. 1,8 млрд человек на планете испытывают дефицит чистой воды, к 2025 году эта проблема коснется 5 млрд человек. К концу столетия около 200 млн человек станут вынужденными мигрантами, потому что места, где они жили прежде, окажутся под водой. Впрочем, до этой проблемы мы можем и не дожить. Как утверждает Билл Гейтс^[1], если к 2050 году мы не сведем выбросы парниковых газов к нулю, человечество ждет полноценная климатическая катастрофа.

Как показывают опросы, все больше людей в разных странах проникаются идеей заботы о планете — это влияет на то, что и у кого они покупают, какими услугами пользуются. «Экологичность» становится не отвлеченным понятием, а базовой установкой, влияющей на прибыль.

Тенденция 2. Смена политического и экономического порядка. К середине века список самых влиятельных стран мира будет совсем иным^[2]. Место США вполне может занять Китай, чья экономика обгонит экономику Штатов к 2028 году. К 2050 году Китаю по показателям ВВП будет уступать только Индия. Возможности Мексики, Турции, Бразилии также недооценены мировым сообществом. Словом, западная цивилизация перестает доминировать.

Передавать работу на аутсорсинг в Китай или Индию станет невыгодно. С другой стороны, экономики этих стран будут привлекать иными, более зрелыми возможностями.

Тенденция 3. Конвергенция культур. Корейский сериал «Игра в кальмара» обретает поклонников по всему миру. Видео индийского подростка в TikTok может стать вирусным в Великобритании. Границы культурных миров стираются.

Ваши клиенты живут по всему миру, их запросы бесконечно разнообразны.

Тенденция 4. Поляризация настроений. На первый взгляд, это противоречит предыдущей тенденции, но только отчасти. Интернет открывает потенциальный доступ к любому знанию, однако еще эффективнее он запирает каждого из нас в собственном информационном пузыре. В результате общества и страны раскалываются: Великобритания выходит из ЕС, в Европе крепнет сепаратизм.

Партнеры в других странах могут внезапно отказаться от налаженного сотрудничества. Ставка на один определенный рынок становится очень рискованной.

Тенденция 5. Изменение демографической ситуации. В 2050 году нас будет почти 10 млрд (и подавляющая часть будет жить в городах). Но хотя общая численность населения растет, в отдельных странах вроде России и Японии рождаемость падает.

Население Земли становится старше. Сегодня в Европе на каждого пожилого человека приходятся четыре работающих, но к 2050 году это число сократится до двух работников. Что будет с рынком труда? Как быть с ростом хронических заболеваний и соответствующими расходами на медицину?

Структура труда тоже изменится. Все больше людей уже сегодня предпочитают фриланс или удаленный режим работы. Все большую долю работников будут составлять не только миллениалы^[3], но и зумеры — люди, которые работе «с восьми до пяти» предпочитают гибкий график и на первое место ставят не прибыль, а жизненные ценности.

Компании должны задуматься о том, предлагают ли они работникам то, чего те действительно хотят.

Примечания

1

Читайте саммари книги Билла Гейтса «Как избежать климатической катастрофы. Решения, которые у нас есть, и прорывы, которые нам нужны».

2

Читайте саммари книги Джорджа Фримана «Следующие 100 лет. Прогноз событий XXI века».

3

Миллениалы — поколение людей, родившихся примерно с 1981 по 2000 год. Зумеры — поколение людей, родившихся примерно с 1997 по 2012 год.