Ответственность в международном праве

Maikl S.

Структура книги:Оригинальный текст – русский;Переводы: английский, немецкий, французский, испанский, итальянский португальский, датский, японский;Партнеры: Amazon Digital Services LLC – worldwide, Ridero – Russia, CIS;Количество: Каждая из 12 глав книги издается в качестве отдельной книги. Полная версия книги доступна для покупки. Общее количество самостоятельных книг 117.

Globalization

— Maikl, what do you mean by speaking that today world is global?

— well… этому посвящена вся серия моих книг. Я еще и еще раз рассказываю о том что мир сегодня взаимосвязан. Страны связаны, экономики связаны, системы законодательства связаны и завязаны одна на другую, моральные устои влияют друг на друга чего не было никогда прежде.

Чему посвящена эта глава? Если бы вы меня спросили об этом на занятии я бы смог показать вам этот ответ практически. А в книге у меня на самом деле очень мало возможности доказать что во мне есть хоть какой-то смысл))) Что вообще такое Professor of leadership? Чему может научить меня человек, который смог отказаться от всего чтобы посвятить свою жизнь постижению какой-то там истины? У какого-то там мистического учителя из Израиля?

Я не стесняюсь того что я из себя представляю. И это часть науки Leadership. Я должен прийти к такому состоянию, когда смогу принимать все свои проявления, какими бы странными они мне не казались. И раз от раза это будет все сильнее и сильнее. Все сильнее будут ваши сомнения относительно того кто вы вообще есть в жизни?

Professor of leadership — это прежде все человек, у которого очень много вопросов. И он не стесняется задавать их себе и всему миру, своему окружению. Такой человек имеет силу идти против всего мира. Весь мир ценит вещи материальные, я считаю что им нет цены. Ничего не нужно рушить, ломать, кому-то мешать жить и так далее. Но вместе с этим я знаю что единственно ценная вещь в мире — это отношения между людьми.

Вы можете спросить где я беру силы идти против всего мира в своих мыслях? Только окружение способно дать мне такое превосходство. И мой учитель. Я не выгляжу как человек который оставил жизнь мирскую и ушел в монастырь служить богу. Или ашрам или еще место по той религии которая вам ближе. Я живу гораздо более трудным путем с точки зрения постижения истины. Я поделен на две части. Одна часть меня целиком духовна и принадлежит моим товарищам и моему учителю. Вторая часть меня целиком материальна и принадлежит миру — работа, жена, дети и так далее. Я бываю в метро, в парках, в местах проведения досуга… я не ношу специальной одежды или не делаю какие-то специальные знаки отличия. Нет. Я обычный человек с точки зрения того каким может быть конкретный человек с конкретным прошлым. Место где и когда вы родились, ваши родители, ваше образование, ваше окружение — это делает из вас тех кем вы становитесь. Это закон которому нельзя не следовать.

Очень простой закон когда он написан на бумаге. Когда этот закон начинает писаться на вашей природе — семья, работа, город, страна, мир — вы понимаете что нет. Лучше что угодно только не это.

Globalization. Это первый из пяти блоков, которым посвящена структура книги, структура изложения материала. Я еще раз прошу меня извинить. Слова которые вы сейчас читаете не дадут вам того представления о науке Leadership, которое я мечтаю вам дать.

Я помню как лет 20 назад стоял на балконе своего друга в центре Парижа и слушал его рассказ о том что такое счастье. Нам было по 12 и 15 лет соответственно, но мы были готовы обсуждать то чего мы обсуждали. У кого есть дети знают что маленький сын имеет понимание жизни гораздо более полное чем его отец. Не все готовы с этим мириться. Их эго не позволяет это сделать. Наши мамы пили кофе в кафе внизу, это была обычная картина. Россия породила много таких семей… здесь было слишком страшно и слишком дико. Мой друг всю жизнь посещал церковь раз в неделю и это отличало его от обычных людей. У него была связь с богом которая не оборвалась в какой-то момент. Я жаловался на то что скоро мне ехать домой в Москву, идти в школу где меня били, ходить в бассейн где на меня смотрели дикими глазами другие дети и тоже били, и так далее. А он останется там где не бьют и где тепло. Он мне говорил что счастье не зависит от внешних условий, чем они тяжелее тем выше уровень счастья можно получить.

Сейчас мне 32 и я изучаю Leadership почти 9 лет. Я поверил своему другу и проверил. Есть возможность быть абсолютно счастливым. Нужно только найти такое окружение которое научит вас как это делать. Вокруг вас может быть самые комфортные условия жизни а вы будете страдать. Я знаю это бесполезно. Но я прошу вас не проверять. Не ищите материального. Ищите как стать счастливым. Как быть счастливым независимо ни от чего — это наука Leadership по большому счету. В своей основе это так.

Я мог бы преподавать вам физику, математику, право, английский язык или астрономию, экологию, экономику, политологию… и ставить перед собой цель научить вас чему-то. Это глупо. Да простят меня все кто это делает…

Я мог бы делать тоже самое и ставить перед собой цель сделать вас счастливее раз от раза. Я знаю что для России это слишком слишком глупо. Здесь людей настолько сильно напугали что их поступки могут иметь любое оправдание. Вы не можете от человека который сидел в тюрьме стать хорошим членом общества. Или вы будете иметь необходимость держать с ним рядом надсмотрщиков. Но мы то с вами живем в другое время. В другом мире. В другом окружении.

Надеюсь мне удается передавать вам дух науки Leadership — в этом моя единственная задача. Надеюсь вы постепенно понимаете что это за наука. Я уверен что вы испытываете определенный юмор по поводу того как я пишу и что пишу… со мной было абсолютно тоже самое когда я впервые столкнулся с наукой о счастье как я в шутку называю Leadership, а своего Professor — волшебник)))

Люди приходят за серьезным общением на серьезные темы с серьезными людьми, а когда двери закрываются и все посторонние выходят начинается самое интересное. Мы можем говорить о физике с физиками, об экономике с экономистами, о женщинах или мужчинах с мужчинами или женщинами, о миллиардах с олигархами, о бизнесе с бизнесменами, о проблемах со здоровьем с теми кто хочет об этом поговорить, о безработице с теми кого это волнует, о предстоящей сессии со студентами и так далее до бесконечности. Говорить о сессии с олигархами по меньшей мере странно. Обсуждать семью с теми у кого ее нет хотя бы 3 года тоже странно. Женщин обсуждать сложно, мужчин еще сложнее. Те у кого есть дети не захотят всерьез делиться с теми у кого детей нет, или захотят но те их не поймут. Если одна часть аудитории пришла говорить про миллиарды и как их не отдать другим, другая — про воспитание детей, а третья — про карьеру… диалога не получится.

Поэтому что мы делаем. Когда мы обсуждаем ответственность в международном праве мы делаем это с теми кто каждый день имеет дело с этой вещью. Но что мы делаем на самом деле? Чем помогает Leadership человеку? Я не сделаю вас лучшим юристом по международному праву чем вы уже есть, я не расскажу вам новых секретов переговоров, я не дам вам телефон самого лучшего рекрутера в мире. Почему? Потому что вы все это можете без меня. Каждый из вас уже самый лучший юрист по международному праву. Каждый и так знает все законы. За каждым из вас и так следят основные кадровые агентства мира. Тогда зачем я вам нужен? Для того чтобы у вас не было сомнений в том что вы лучшие. Для того чтобы собрать вас вместе и обслуживать, заботиться о ваших желаниях. Я не берусь учить вас чему-то такому чему вы сами не научились.

В этом кардинальное отличие науки Leadership от всех прочих наук мира.

Эту науку преподают в университете с первого дня студенчества до последнего. После вашего выпуска вы имеете доступ к Leadership через Alumni association своего университета. Я рассказываю о том как это происходит в университетах из top-100 global. В каждой стране может быть один или два вуза в этом списке. Может быть ни одного. Может быть много. Я хочу чтобы в каждом вузе каждой страны был Leadership professor. Иначе мир будет идти туда куда ему идти не следует ни в коем случает.

Конец ознакомительного фрагмента.