Сетевое планирование (сетевой анализ) — класс прикладных методов управления проектами, обеспечивающий планирование, анализ сроков выполнения (ранних и поздних) нереализованных частей проектов; позволяет увязать выполнение различных работ и процессов во времени, составить сетевой график, получив прогноз общей продолжительности реализации всего проекта.
Методы сетевого планирования условно подразделяются на детерминированные (диаграмма Гантта с дополнительным временным люфтом 10—20 %, метод критического пути) и вероятностные, которые, в свою очередь, делятся на неальтернативные (метод статистических испытаний — метод Монте-Карло, метод оценки и пересмотра планов — PERT) и альтернативные (метод графической оценки и анализа — GERT).
Источник: Википедия
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: твержение — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Данная идея намного позже легла в основу разработки методов сетевого планирования и управления в организации.
Традиционное сетевое планирование не позволяет приоритизировать результаты.
Вообще календарный сетевое планирование оно существует на всех этапах жизненного цикла проекта и по факту это график и строительства, и бюджет, и ресурсы.