Один генеральный
директор ответил своим инженерам, когда те высказали опасения, что процессный подход помешает их творческой работе: «Я хочу, чтобы вы задействовали свой творческий потенциал, но направьте его на продукт, а не на процесс».
На это заместитель
директора ответил, что у него есть кое-какие мелкие замечания (хотя на самом деле замечания были серьёзные), поэтому он решил не отрывать от дел начальника отдела.
Но я звоню сказать, что свободна и могу приступить завтра утром, если вы работаете в субботу, – протараторила я, когда мой будущий
директор ответил на звонок.
Секретарша
директора ответила, что машина только что прибыла, ездила на озеро заправляться водой, свой гидрант у них не работает, а теперь ожидают врача, подойдёт с минуты на минуту – у неё приём в амбулатории.
–
Директор ответил шуткой на шутку, но его глаза при этом смотрели холодно и внимательно, без тени веселья.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: репища — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
– Тогда мы уволим тебя, и можешь попытать счастья в другой команде, подайся в ту же «Империю», например, им скоро понадобится пятёрка, – вместо
директора ответил юрист и хищно улыбнулся, понимая, что на такое я вряд ли пойду.
– И не один, – это уже
директор ответил. – Надо бумаги поднимать, смотреть.
Разумеется, на это совет
директоров ответить не мог. В конференц-зале опять стало тихо.
Так и вышло. Правда, финансовый
директор ответил лишь с третьего раза – видимо, тоже почивать изволил. А я за это время придумал, как преподнести новость.
В этот момент раздался стук в дверь, и не ус пел
директор ответить, как на пороге появились трое парней из службы безопасности.
На его внимательный взгляд
директор ответил открытой улыбкой, означающей, что прошлые обиды забыты.
На вопрос, почему фирма хочет заказать столь дорогостоящую разработку, генеральный
директор ответил: потому что для развития фирмы необходимо создать структуру, т. е. упорядочить её деятельность, иначе, при стремительных темпах роста, через некоторое время может наступить хаос.