Если образ
будущего организации убедителен, тогда легко достигается тройной результат.
Итак, вы как собственник обозначаете цели и полностью расписываете видение
будущего организации.
Менее чем в 10 % посещённых нами организаций работники имели чёткую картину
будущего организации.
Участники группы долго обсуждали, как назвать
будущую организацию.
Вторая группа причин обусловлена субъективными особенностями, кроющимися в поведении тех, от кого зависит
будущее организации.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: армадилл — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Такое внимание к сообществу лидеров сформировалось в последние десять лет, когда мы вновь и вновь сталкивались с тем, что для
будущего организации жизненно важно поведение многих людей, занимающих самые разные должности.
И, наконец, оно приводит к глубоким, устойчивым переменам, которые могут преобразить
будущее организации.
Отсюда увлечённость стратсессиями, на которых сотрудники совместно с руководителем, вооружившись флипчартом и маркерами, рисуют образ светлого
будущего организации.
И уже можно уверенно сказать, что в
будущем организациям придётся много хуже.
Выдвижение гипотез осуществляется относительно явлений, которые в данное время не существуют (идеи социальных наук о
будущей организации общества) или непосредственно не воспринимаются (идеи о существовании каких-либо звёзд, частиц материи и т. д.), а также существуют (существовали) и воспринимаются (воспринимались), но пока не находят убедительного объяснения при помощи уже известных научных фактов, законов и методов.
Каковы характер
будущей организации, её цель и масштабы?
Обычно назначается директор
будущей организации.
Этим пользуются менеджеры, чтобы дать людям осознать, что они топчутся на месте, изменить удобное для «старых, проверенных кадров» и зачастую губительное для
будущего организации настроение самоуспокоения и «почивания» на лаврах.
Однако излишняя осмотрительность тоже может повредить: когда в компании царит самоуспокоенность, целей перестройки достичь невозможно, и
будущее организации ставится под угрозу.
Функция планирования является необходимой для создания прочного фундамента и обеспечения успешного
будущего организации.
Я проводил практики просмотра
будущего организаций на период до пяти лет.
Дискуссии ведутся вокруг сценариев
будущей организации и регулирования международных отношений.
Позвольте своим работникам видеть
будущее организации и принимать участие в его формировании.
Первой информацией для передачи поселенцам были законы о
будущей организации жизни.
Да и искусство в целом присутствует там недифференцированно, лишь в названии одного из отделов, а также в обозначении
будущей организации художников.
Как выразился братишка – это основа, костяк, если хотите, скелет
будущей организации.
Можно сказать, предтеча
будущей организации и мировоззрения.
Подёргали по очереди руководителей
будущих организаций, обсудили названия, что будет клубом, а что гильдией, предполагаемые правила и задачи.
Осуществляя и воплощая свою мечту, основатели фирмы пытаются создать идеальный образ
будущей организации.
Видение – это привлекательная для первых лиц картина
будущего организации.
Когда три десятилетия назад стратегическое планирование пришло на смену долгосрочному планированию, появилась возможность разрабатывать альтернативные версии развития
будущего организаций.
Во-первых, цели предприятия должны формулироваться, не исходя из прошлых достижений, а на основе видения
будущего организации, и с этим видением постоянно сверяться.
Структурированное видение
будущего организации (доля продаж и позиции на рынках, организационная структура, технологии основной и вспомогательной деятельности, стиль менеджмента, доминирующие организационные культуры, маркетинговая политика, профессиональные и персональные характеристики кадрового потенциала) во многом предопределяет стратегические направления.
Но прежде чем выбирать путь, необходимо иметь ясный образ
будущего организации.