Экспертно-аналитический метод совершенствования управления персоналом основывается на привлечении высококвалифицированных специалистов по управлению персоналом, управленческого персонала организации к процессу совершенствования.
Для практического выявления основных типов фирм-однодневок и «буферных» фирм – участников криминального замещения интересов – был использован
экспертно-аналитический комплекс «Ариадна».
Экспертно-аналитический методсовершенствования управления персоналом основывается на привлечении высококвалифицированных специалистов по управлению персоналом, управленческого персонала предприятия к этому процессу.
На этапе выполнения стратегии – метод декомпозиции, мозговой штурм, творческие совещания,
экспертно-аналитический метод, функционально-стоимостной метод и др.