Из этих исследований делается вывод, что можно выделить четыре стиля принятия решений, так называемые автократический, консультативный,
партисипативный и делегирующий (Ллопис, 2008), которые мы рассмотрим в следующей главе этой книги.
Партисипативный стиль руководства предполагает, что руководители полностью доверяют подчинённым во всех вопросах, всегда выслушивают и конструктивно используют их мнение, организуют широкий и всесторонний обмен информацией, привлекают подчинённых к постановке целей и контролю за их достижением, широко применяя в качестве средства стимулирования разнообразные формы поощрения.
Является онлайн-брендом, использующим
партисипативный дизайн, обеспечивающим еженедельный выпуск новых, созданных самим сообществом свежих идей.