Похожие книги

Радомир – творец движущей силы Часть 1. Детство
Лилия Владимировна Борей (2024)

Бог Солнца Ра вновь пришёл на Землю, чтобы спасти своих детей от асуров, осознав, что их захват происходит из-за его бездействия. Он открыл двери в Царство небесное, позволяя недовольным людям уходить туда. Затем Ра организовал званые обеды, соединяя человеческий мир с силами Неба и Земли. Он понимал, что энергия его жизни должна гармонировать с жизненной энергией Неба и Земли согласно Матрице 8х8 триграмм, однако столкнулся с собственными идеями о власти людей с инкарнационным крестом Господства.

Движущая сила и источник развития человека и его сообществ
Юрий Михайлович Низовцев (2018)

(Против пассионарности Л.Н. Гумилева).Каковы реальный источник и движущая сила развития человека, земной цивилизации в целом и сообществ, составляющих ее, которые придают всему существующему соответствующую динамику? Этот вопрос до сих пор стоит на повестке дня, поскольку удовлетворительного ответа до сих пор не найдено, хотя различных гипотез и теорий произведено достаточно. Наша попытка решить проблему и доказательства представлены ниже. Отметим также, что данные из гл. 4.2. помогут каждому читателю определиться в собственной сущности.

Между Мирами-9: Движущая Сила
Андрей Валерьевич Степанов (2024)

Максиму отчаянно хочется немного передохнуть от больших «приключений». То заговоры, то убийства, то важному человеку в государстве замену искать нужно. Но император занят делами и благая попытка помочь выливается в очередной большой проект.При этом Максиму придется еще и выбирать между делами государя и его дочерью. Сделать правильный выбор поможет любовь — и природная ловкость попаданца-продажника.

Движущая сила организации. Как восточная философия бизнеса помогает компаниям преодолевать кризисы и процветать
Тянь Тао (2022)

Компания Huawei — образец антикризисного управления в Китае и даже в мире. Консультанты Huawei Тянь Тао и Чэнь Вэй рассказывают о принципах, которые делают компанию устойчивой и процветающей. Как в период глобальной экономической и политической неопределенности сохранить бизнес и остаться на плаву? Корпорация Huawei процветает на протяжении тридцати шести лет, успешно преодолевая внутренние и внешние кризисы. В этой книге опытные консультанты Тянь Тао и Чэнь Вэй раскрывают секреты корпоративной культуры, благодаря которым Huawei эффективно выстраивает системы и процессы в соответствии со своей глобальной миссией. Вас ждет философия бизнеса по-азиатски, инсайты и вдохновение, чтобы продолжать действовать и внедрять инновации для своего будущего. По-настоящему устойчивая компания — это цветок, который распускается посреди зимы и потому еще ярче выделяется на общем фоне. Для кого книга Это незаменимая книга для руководителей и лидеров, стремящихся двигаться вперед и видеть новые возможности даже в кризисе. На русском языке публикуется впервые.

а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ э ю я