Ключевые идеи книги: Целеполагание. Как формулировать и достигать цели. Мария Горина, Сергей Кузнецов

Smart Reading, 2021

Этот текст – краткий обзор книг Марии Гориной и Сергея Кузнецова «Целеполагание. Как формулировать и достигать цели». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Саммари «Целеполагание. Как формулировать и достигать цели» написано по главным мировым бестселлерам о целеполагании и достижении целей. Это короткая и понятная инструкция о том, как достичь любых целей в жизни и бизнесе. Прочитайте саммари, и вы научитесь правильно ставить цели, делать их понятными, реалистичными и достижимыми.

Оригинальное название:

Целеполагание. Как формулировать и достигать цели

Автор:

Мария Горина, Сергей Кузнецов

Зачем моей организации цели?

Постановка целей — ключевой этап в жизни компании. Ведь организации создают, ожидая определенного результата от их работы. Есть как минимум три группы заинтересованных лиц, которые с помощью организации хотят достичь желаемого: создатели или учредители, клиенты и сотрудники.

Любой сотрудник, работающий в компании, должен понимать суть этих ожиданий, иначе его деятельность превращается в хаос или полностью подчиняется его личным интересам или интересам группы, к которой он принадлежит.

Впервые об управлении, ориентированном на достижение целей, рассказал экономист Питер Друкер в книге «Практика менеджмента» (англ. Management by objectives, MBO) в 1954 году. Он подчеркивает, что цели необходимы, чтобы:

• понять, к какому результату нужно прийти, определить, что такое успех для вас и вашей команды;

• осознать ценность своей деятельности;

• правильно распределить задачи;

• отслеживать прогресс, преодолевать сложности;

• эффективно распределять время, не делать ненужную работу, не ставить подчиненным бесполезных задач;

• распределить бюджет и определить необходимые ресурсы.