Ключевые идеи книги: Лидеры едят последними. Почему некоторым удается создать сплоченную команду, а другим нет. Саймон Синек

Smart Reading, 2020

Этот текст – сокращенная версия книги Саймона Синека «Лидеры едят последними. Почему некоторым удается создать сплоченную команду, а другим нет». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Представьте себе мир, где каждый человек просыпается и с воодушевлением идет на работу, весь день чувствует себя значимым и ценным и возвращается домой, испытывая удовлетворение. Это не фантастика. В книге «Лидеры едят последними» Саймон Синек анализирует приемы, которые позволяют великим лидерам создавать такую среду в своих организациях. Он находит много подобных примеров. Офицеры морской пехоты, которые часто жертвуют не только своим местом за столом, но и жизнью ради своих подчиненных. Руководители крупного бизнеса и правительства, которые защищают свои компании и страны, пренебрегая личными интересами. Их действия продиктованы древним биологическим механизмом, который позволил Homo Sapiens стать самым успешным видом на Земле. Этот механизм – способность к сотрудничеству. Зачем читать · Узнать, что такое круг безопасности и как настоящий лидер может создать его в своей компании. · Убедиться, что приоритет материальных ценностей подрывает суть рыночных отношений. · Понять, как преодолевается токсичная культура современных офисов Об авторе Саймон Синек – антрополог, писатель и мотивационный спикер. Выпускник факультета антропологии Брандейского университета. Начал карьеру в нью-йоркских рекламных агентствах Euro RSCG и Ogilvy & Mather. Затем основал фирму Sinek Partners. Открыл принцип «золотого кольца», согласно которому прибыль не является главной причиной успешного бизнеса. Преподает стратегические коммуникации в Колумбийском университете. Его выступление на конференции TED посмотрели более 48 миллионов человек.

Оригинальное название:

Leaders Eat Last. Why Some Teams Pull Together and Others Don’t

Автор:

Simon Sinek

Тема:

Менеджмент

Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw

www.allmedialaw.ru

Введение

Лидер, по определению Джона Куинси Адамса (6-й президент США (1825–1829 гг.), это тот, чьи действия «вдохновляют людей больше мечтать, больше учиться, делать больше и становиться больше». Ни один менеджер не может вывести компанию из кризиса, тем более сделать ее жизнеспособной и стабильной. Для этого нужен лидер. Но если на производство «эффективных менеджеров» заточено множество современных образовательных программ, то лидеров не воспитывают ни в одном университете.

В своей новой книге «Лидеры едят последними» Саймон Синек утверждает, что настоящее лидерство всегда основано на эмпатии и доверии к людям. Успех или неудача в бизнесе в большей мере зависят от умения лидера видеть и понимать людей, чем от его деловой хватки или проницательности. Лидер, который заботится о людях и ставит интересы компании выше собственных, не может проиграть.

Автор выбирает неожиданную перспективу и приводит множество фактов из различных областей знания: антропологии, биохимии, истории, военного дела, бизнес-практики — чтобы доказать, что самой эволюцией мы запрограммированы на жизнь в коллективе и можем быть гораздо успешнее и продуктивнее, если чувствуем поддержку и одобрение других.

Саймон Синек ставит перед собой очень серьезную задачу — он хочет сделать общество лучше и поэтому связывает проблему лидерства с ценностями современного общества.

Боб Чапман, генеральный директор компании Barry-Wehmiller, сказал: «Никто не просыпается с утра и не идет на работу с надеждой, что нами будут управлять. Мы просыпаемся с утра и идем на работу с надеждой, что кто-то поведет нас за собой». Человеку нужен лидер, за которым хотелось бы следовать.

Книга Саймона Синека «Лидеры едят последними» рассказывает, как стать таким лидером.