Похожие книги

Анна Мазурова – москвичка, с 1991 года проживающая в США; переводчик-синхронист. Соответственно и роман являет собой историю толмача, сюжетом и формой уже выделившуюся в последние годы в отдельный жанр. Однако в романе речь идёт не об узкопрофессиональной деятельности и даже не о попытке наладить жизнь как переливание меж сообщающимися сосудами двух разных культур. Перевод с языка на язык оказывается в нём метафорой социальной и творческой реализации: как «перевести» себя на общедоступный язык общества, как вообще «перевести» нематериальный замысел в план реального, и как человеку – любому, не обязательно переводчику, – усиливающему и транслирующему общие мнения через микрофон своей частной и профессиональной жизни, сделаться хотя бы ответственным микрофоном.

Мальчик идёт в армию. Он хотел туда с детства. Суровые испытания, служба, наряды – ко всему этому Игнат был готов. Но оказавшись в части, столкнулся с ужасом, беспределом и безысходностью. Забытый всей страной в глуши гарнизон, разваливающийся от бардака, спивающихся контрактников, перенаселённый разнонациональными срочниками, беспощадно переваривает простого русского парня. Он старался быть как все. Но один раз спонтанно встав на пути сопротивления, вынужден выживать каждый день и не потерять часть себя. Содержит нецензурную брань.

Сборник повестей и рассказов Виктора Пелевина. ====================== [i]Содержание сборника:[/i] Проблема верволка в средней полосе. Повесть == СПИ == Колдун Игнат и люди. Рассказ Спи. Рассказ Вести из Непала. Рассказ Девятый сон Веры Павловны. Рассказ Синий фонарь. Рассказ СССР Тайшоу Чжуань. Рассказ Мардонги. Рассказ Жизнь и приключения сарая номер XII == МИТТЕЛЬШПИЛЬ == Онтология детства. Рассказ Встроенный напоминатель. Рассказ Водонапорная башня. Рассказ Миттельшпиль. Рассказ Ухряб. Рассказ

Всё первое. Первый день на службе, первый кач, первые сослуживцы, уставная еда, форма… Всё это Игнат с детства ждал с нетерпением, как юноша, в роду которого служили все мужчины. Но его восторгу будет противостоять изнанка срочной службы, что своими парадоксами, гранича между ужасом и смехом, будет превращать его в солдата. Содержит нецензурную брань.

«Любка вторую зиму жила на барском дворе в Извалах, у господ Паниных, когда нанялся к ним в пастухи Игнат. Ему шел двадцать первый год, ей двадцатый. Он был из бедного дома в Чесменке, одной из деревень, составляющих Извалы, она из такого же в Шатилове, что неподалеку от Извал. Но говорили, что она «полукровка», незаконная дочь шатиловского барина. Да и выросла она при господах. И поэтому, чем более волновала пастуха ее красота, тем более думал он о горничной, тем более робел. А чем более робел, тем чаще думал, тем сумрачнее и молчаливее становился…»

Медведь в юбке Kenzo (еще при Маррасе делали) помогает Матрешке в кокошнике искать внутренних матрешек, которых она распродала перед поступлением в школу моделей. За ними охотятся бандиты, подозревающие, что у Матрешки внутри есть флешка с секретной промышленной информацией. По пути к Матрешке и Медведю присоединяются Фоторобот, уволенный из полиции за нервный тик, сварливая Тень, которая занимается маркетингом, ящерица с документами на налоговые льготы и еще кое-кто. Все идет не совсем так, как они ожидали.

Это был тот вызов, единственный и последний для него, который он не стал принимать, потеряв после смерти Рейчел всякий смысл, что в жизни, что в сражениях. Только теперь он понял себя, а именно того Инферно, который почти два века назад, потеряв Рейчел, так же сломался, а не погиб в борьбе, как предусмотрительно соврала Лилит.

Эти коротенькие рассказы я написал в течении пятнадцати лет моей жизни. Я расположил их в том порядке, в котором их писал. Я – непрофессиональный писатель, но иногда возвращаюсь к писательству и отправляюсь в путешествие по фантазии.

Сегодня, в эпоху обилия недостоверной информации и «фейк-ньюс», усиления общественных конфликтов и нестабильности, падения солидарности и атомизации, общество как никогда нуждается в установлении социальных связей, основанных на доверии. Система здравоохранения не является исключением. В эпоху глобальных пандемий, роста движения антивакцинаторов, ставящего под угрозу достигнутые успехи вакцинопрофилактики, важно взаимное доверие на всех уровнях между получателями медицинских услуг и представителями системы здравоохранения. Монография обобщает многолетний опыт авторов по исследованию лояльности в рамках медико-социологических исследований, в том числе в ней приводятся данные ряда недоступных публично на момент публикации научно-аналитических работ. Авторы надеются, что монография будет интересна как прикладным, так и академическим специалистам, интересующимся тематикой лояльности работников здравоохранения.

Рейчел явно понимала, о чем именно пыталась предупредить, окрыленного их встречей, Инферно. Но только теперь, оказавшись на месте и испытав на своей шкуре рамки закона, которые он обязан был соблюдать, и которые ограничивали его действия, до него дошла простая истина, а именно, уязвимость его теперешнего положения.

Эта книга о фундаментальных нюансах жизни абсолютно для каждого человека, который любит развиваться и двигаться вперед. Зачем нужны эти фундаментальные нюансы жизни? Понимание фундаментальных нюансов жизни дает человеку огромную внутреннюю силу, веру в себя и появляется железобетонная ясность, где твердое, а где пустое. В данной книге на конкретных примерах раскрыты темы, про которые можно смело писать диссертации в отдельности.

Варбог – молодой и амбициозный убийца, которого когда-либо видели жители Мираклиона. Воин, желающий стать самым лучшим наемником своей эпохи, Варбог не остановится ни перед чем, чтобы достичь своей цели, даже перед тем, чего боятся все жители пяти Королевств. Столкнувшись с обстоятельствами, неподвластными его контролю, и с угрозой смерти, ожидающей за каждым поворотом судьбы, характер Варбога будет проверен так, как он никогда не мог себе представить.

Приветствую тебя, мой дорогой читатель! Книга, к прочтению которой ты приступаешь, повествует о мире общепита изнутри. Мире – наполненном своими героями и историями. Будь ты начинающий повар, или именитый шеф, а может даже человек далёкий от кулинарии, всё равно в книге найдёшь что-то близкое сердцу. Приятного прочтения!

Даже из числа соратников, мало кто мог сказать, что у Инферно на уме, что им движет, что его тревожит, вынуждая поступать именно так и никак иначе. Исключением и Мари не стала, которая навела на него второе ружье. Инферно усмехнулся, склонив голову, а вот руку поднял, прижав запястьем к голове Афелы, что Мари слишком поздно заметила:– Твою мать, Инферно!

Ты постарайся уж, если не ради себя, то хотя бы ради других и уж тем более ради сестры. А там и остальные подтянутся. У меня нет времени на склоки, потому карать буду жестоко, но все же справедливо… Я хочу, чтобы вы очнулись наконец и поняли простую вещь… теперь это наш мир… Потому что если не мы его заберем, сохранив, что подчинится, то очередной ацтек уничтожит всё… Время вышло, и лишь вместе мы сможем выстоять… Книга содержит нецензурную брань.

Не только ты теряешь бойцов. Я никогда не пойму твоей жалости к ним, ведь они достойны уважения, ведь они не сбежали от страха при виде демонов, а вступили с ними в бой, храбро сражаясь и умирая с чувством выполненного долга… Не знаю, что именно чувствовали твои копы, но мои воины в момент смерти чувствовали именно это. Их жертва не будет забыта и я, рано или поздно, доберусь до этой Бестии и почту их память, отрубив её поганую голову, окропив могилы моих павших братьев кровью, а не слезами. Книга содержит нецензурную брань.

Религиозность индейцев всегда способствовала укреплению в среде каждого индейского народа или племени сильного чувства племенной идентичности. Племя мохаве, одно из племен Нижнего течения реки Колорадо, ясно иллюстрирует эту характеристику.

Дневник маньяка, найденный в одном заброшенном здании. Правда это или нет не знает никто… Возможно, вы сможете установить истину?

Когда его пристегнули, зачитали длинный приговор, а после дали право на последнее слово, Кошмар хотел выкрикнуть, свой боевой клич, но только не теперь, теперь это все уже было неважно и потеряло для него всякий смысл, всё, кроме неё:– Рейчел…

Упав на колени, не то от восхищения, не то от обильной кровопотери, он с придыханием смотрел на объятый красным пламенем Кремль, с холодным дулом пистолета у виска. Свершилось! То, к чему он совершенно сознательно шел всю свою жизнь.– Как по мне, так достойный финал для наемника. Теперь осталось главное, кончить с этой гребаной жизнью и отправиться на заслуженный покой. Я иду в ад… наконец-то.Выстрел.

Ты можешь бежать, но тебе не скрыться от меня, только не после всего того, через что мы прошли. Ты нужен мне, а я тебе. И я доходчиво тебе это объясню, раз по-хорошему не понимаешь – размышляла Рейчел. Но осмотрев место побоища и, главное, обугленное тело куратора, подметила – главное не перегнуть,не хочется так же кончить.

Но один факт, а вернее страх, объединял всех – тот, кто всё это устроил, не был пойман, никто из них не был обнаружен, ни живым, ни даже мертвым. Что означало только одно – начало новой борьбы, которую копы явно не тянули, как и федералы.

История о необычных подростках, оказавшихся в весьма необычных обстоятельствах…

Этот текст – сокращенная версия книги Рэма Чарана, Стивена Дроттера, Джеймса Ноэля «Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера?». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге В бизнесе лидерство на всех уровнях – залог выживания компании. Тем не менее «кадровый эскалатор», который позволяет растить собственных руководителей, во многих организациях отсутствует. Опираясь на опыт работы в компаниях из списка Fortune 500, Рэм Чаран, Стивен Дроттер, Джеймс Ноэль дают методы выявления будущих лидеров и оценки их корпоративной стоимости. Они рассказывают о концепции шести переходов, благодаря которым человек делает карьеру. Исполнитель, менеджер, координатор группы менеджеров, функциональный менеджер, бизнес-менеджер, управляющий группой бизнес-подразделений. На каждом этапе свои задачи. Книга помогает оценить, насколько человек соответствует своему статусу. Книга будет интересна не только руководителям, но и менеджерам, которые хотят определить свою роль в организации. Зачем читать · Получить строгую модель внутренней архитектуры лидерства, которую любая компания сможет адаптировать под себя. · Использовать инструменты для оценки своего личного потенциала и грамотно подойти к развитию сотрудников. · Определить причины отсутствия эффективных лидеров внутри организации и исправить эту ситуацию. Об авторе Рам Чаран – писатель, соавтор нескольких бестселлеров. Эксперт в области бизнес-стратегии, теории лидерства, корпоративной культуры. Сотрудничал с СЕО таких гигантов, как Bank of America, Verizon, Coca-Cola, 3M, Merck, Aditya Birla Group и Tata Group и других. Как эксперт, видел цель в сокращении разрыва между желаемыми и достигнутыми результатами труда отдельных руководителей и целых компаний. Стивен Дроттер – генеральный директор компании Drotter Human Resources, глобальной сети, которая специализируется на оценке, отборе и развитии руководителей, разрабатывает организационные процедуры для компаний по всему миру. Окончил экономический факультет Амхерстского колледжа. Он занимался проектированием корпоративной структуры компании GE на этапе глобальной перестройки. Служил вице-президентом по кадровой политике в корпорации INA и и Chase Manhattan. Джеймс Ноэль – вице-председатель Sirrahg Group, коуч сотрудников высшего звена, бывший руководитель департамента по образованию и развитию лидерской эффективности сотрудников General Electric. Помогал корпоративным клиентам в отборе, оценке и развитии ключевых лидерских качеств.