Создание и автоматизация сверхэффективного отдела продаж

Тамара Михайловна Дамашкан

Эта книга — подарок для тех, кто не хочет покупать десятки курсов и методичек или прочитывать сотни страниц. Представьте себе, то, к чему вы стремитесь, находится на другом берегу реки, до которого рукой подать. Нужна только лодка и весла, а я предоставлю вам и то, и другое. Не нужно мечтательно смотреть на другой берег, где вас ждет лучшая жизнь — беритесь за весла и очень скоро вы окажитесь в нужном месте. Готовы? Тогда передаю вам ценные атрибуты в виде маневренной лодки и надежных весел!

© Тамара Михайловна Дамашкан, 2017

ISBN 978-5-4485-9693-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Планируем и структурируем отдел продаж

«План, что и говорить, был превосходный: простой и ясный, лучше не придумать. Недостаток у него был только один: было совершенно неизвестно, как привести его в исполнение»

Льюис Кэрролл.

В контексте того, о чем пойдет сейчас речь, вспомнилась эта замечательная цитата Льюиса Кэрролла. Действительно, предложить гениальный план гораздо проще, чем придумать, как его реализовать. Если говорить о создании сверхприбыльного отдела продаж (ОП), то идей много, но я предлагаю вам, уважаемые читатели, в деталях разобрать не просто концепцию, а конкретный план внедрения.

Сначала давайте рассмотрим, кому, прежде всего, нужна и интересна тема планирования отдела продаж. Три основные категории бизнесменов, которым от решения этой задачи не спрятаться, не скрыться:

Конец ознакомительного фрагмента.