Система оценки персонала в организации

Коллектив авторов, 2018

В учебнике рассматриваются теоретические и практические основы системы оценки персонала в организации: понятие и сущность системы оценки; ее роль в развитии бизнеса организации, технологии проведения оценочных процедур как традиционных, так и современных. Подробно разбираются методы оценки, используемые в практике управления персоналом. Издание предназначено для бакалавров экономических специальностей, а также специалистов всех уровней в области управления персоналом и всех, кто интересуется вопросами оценки персонала. В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

© И.А. Иванов, Е.В. Камнева, И.А. Кохова, В.М. Маслова, О.С. Осипова, Н.П. Петроченко, О.В. Покрамович, М.В. Полевая, С.А. Полевой, В.Н. Пуляева, М.В. Рязанцева, Н.В. Сахарова, М.М. Симонова, А.О. Субочева, Р.А. Ширванов, 2018

© Издательство «Прометей», 2018

* * *

Предисловие

В современной практике управления персоналом отмечается постоянно растущий интерес ученых и специалистов к совершенствованию системы оценки труда работников. Результат труда выступает как итог целенаправленной трудовой деятельности каждого работника организации. Результативность труда работника выражается показателями, характеризующими количество, качество, полноту и своевременность выполнения возложенных на него обязанностей, а для руководителя — еще и с учетом конечных результатов работы коллектива. Система оценки персонала позволяет измерить результаты труда и уровень профессиональной компетентности работников, а также их потенциал в разрезе стратегических задач организации.

Учебник «Система оценки персонала в организации» ориентирован на выполнение требований Федеральных государственных образовательных стандартов для освоения базовых образовательных программ бакалавриата по направлениям подготовки «Управление персоналом», «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление».

В результате освоения материала учебника бакалавры должны: знать:

— основы оценки персонала в системе управления организацией;

— место трудового потенциала в системе управления персоналом;

— основные требования к организации и проведению оценочных процедур;

— правовую основу оценки персонала в организации.

Уметь:

— проводить анализ трудовой деятельности работников;

— работать с документами в области оценочных процедур;

— организовывать технологии оценки персонала по современным методикам.

Владеть:

— понятийным аппаратом в области оценки персонала;

— основными технологиями оценки персонала;

— навыками применения современных инструментов оценки персонала для решения практических задач.

Учебник состоит из 8 глав; для лучшего усвоения обучающимися материал иллюстрирован рисунками, таблицами, схемами, приложениями; приведен список литературы.

Учебник «Система оценки персонала в организации» позволит всем изучающим данный курс сформировать и реализовать в своей практической деятельности необходимые в современной практике управления персоналом компетенции.

В подготовке издания приняли участие:

И.А. Иванова — канд. экон. наук, доцент кафедры «Управление персоналом и психология» — 4.2., 4.3;

Е.В. Камнева — канд. психол. наук, доцент кафедры «Управление персоналом и психология» — 4.6;

И.А. Кохова — канд. экон. наук, доцент кафедры «Управление персоналом и психология» — 2.1; 2.2;

В.М. Маслова — канд. экон. наук, доцент кафедры «Управление персоналом и психология» — глава 5;

О.С. Осипова — д-р социол. наук, профессор кафедры «Управление персоналом и психология» — глава 3;

Н.П. Петроченко — канд. экон. наук, доцент кафедры «Управление персоналом и психология» — 2.3;

О.В. Покрамович — канд. экон. наук, доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг» Курского филиала Финансового университета при Правительстве РФ — глава 8;

М.В. Полевая — д-р экон. наук, заведующая кафедрой «Управление персоналом и психология» — 4.1; 4.5;

С.А. Полевой — д-р техн. наук, профессор Департамента менеджмента — глава 6;

В.Н. Пуляева — канд. экон. наук, доцент кафедры «Управление персоналом и психология» — глава 1;

М.В. Рязанцева — канд. техн. наук, доцент кафедры «Управление персоналом и психология» — глава 7;

Н.В. Сахарова — преподаватель кафедры «Управление персоналом и психология» — глава 3;

М.М. Симонова — канд. социол. наук, доцент кафедры «Управление персоналом и психология» — 4.4;

А.О. Субочева — канд. экон. наук, доцент кафедры «Управление персоналом и психология» — глава 7;

Р.А. Ширванов — аспирант кафедры «Управление персоналом и психология» — 4.6.