Организационное поведение

Светлана Леонидовна Улина, 2015

Рассмотрены теоретические основы организационного поведения, вопросы индивидуального и группового поведения в организации, особенности коммуникаций, мотивации и результативности поведения людей. Уделяется внимание проблемам лидерства и организационной культуры. Наряду с теоретическим материалом приведены конкретные ситуации, упражнения для семинарских занятий и задания для самостоятельной работы, контрольные вопросы и тесты для самопроверки. Предназначено для студентов, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.01 «Экономика» и 38.03.02 «Менеджмент».

Предисловие

Учебное пособие «Организационное поведение» разработано преподавателями кафедры менеджмента Института экономики, управления и природопользования Сибирского федерального университета для обеспечения учебного процесса бакалавриата по направлению «Менеджмент».

Учебное пособие включает в себя девять глав, подготовленных следующими авторами:

1. Теоретические основы организационного поведения — М. И. Элияшева.

2. Индивидуальное поведение в организации — М. И. Элияшева.

3. Мотивация и результативность поведения людей в организации — Т. В. Вырупаева.

4. Групповое поведение в организации — С. Л. Улина.

5. Коммуникации в организации — О. Л. Егошина.

6. Лидерство в организации — Т. В. Вырупаева.

7. Конфликты и стресс в организации — И. Ю. Моськина.

8. Организационная культура — М. И. Элияшева.

9. Управление изменениями в организации — М. И. Элияшева.

Каждая глава учебного пособия содержит:

_● теоретические материалы — основные классические и современные научные концепции по изучаемой теме;

● контрольные вопросы;

_● задания для самостоятельной работы, которые также могут быть использованы для проведения практических занятий и включают диагностические тесты, конкретные ситуации и практикующие упражнения;

_● тестовые вопросы для самопроверки усвоения знаний;

_● список литературы по теме.

Также в пособии приведены словарь терминов по всем темам и ответы на тестовые задания для самопроверки.