Думай и богатей: практические шаги на пути к успеху. Обновленное издание

Наполеон Хилл

Практическая версия легендарной книги. Написана на основе более чем 500 интервью с известными людьми. Эта книга – обновленное и переработанное издание всемирно известного бестселлера Наполеона Хилла. В ней акцент смещен с того, что делать, на как это сделать. Как перехитрить свои страхи, как найти продающую идею, как овладеть формулой уверенности в себе, как развить настойчивость и обогатиться, не жертвуя ценностями. 17 простых практических шагов на пути к финансовому благополучию докажут вам: секрет достижения благосостояния прост, если вы знаете, чего хотите.

Шаг 2

Познавайте и совершенствуйте себя

Древнейшее из наставлений гласит: «Познай самого себя!» Чтобы добиться успеха в любом деле, вы должны знать себя, свои сильные и слабые стороны и постоянно стремиться развивать свои преимущества и устранять недостатки. Самая распространенная причина успеха или неудачи — это вы сами. Любая слабость подрывает успех.

В этой главе я показываю, как правильно оценивать себя, и рассказываю о 31 распространенном препятствии на пути к успеху, чтобы вы могли начать работать над их преодолением.

Самая распространенная причина успеха или неудачи — это вы сами.

Выбирайте: возглавлять или следовать

Прежде чем выбрать подход к накоплению богатства, нужно решить, в каком качестве вы будете к нему стремиться:

• Лидеры становятся богатыми, когда создают возможности и побуждают подчиненных создавать, производить, продавать и распространять продукты и услуги.

• Подчиненные могут стать богатыми, оказывая лидерам услуги благодаря своим специальным знаниям.

Быть подчиненным — это не позор. Однако в этом нет и ничего хорошего. Большинство великих лидеров начинали с позиции подчиненных. Они стали великими лидерами, потому что были умными подчиненными. За редким исключением люди, не умеющие осознанно следовать за лидером, сами не становятся эффективными лидерами. А те, кто умеет подчиняться с умом, обычно быстро становятся лидерами. У умного подчиненного много преимуществ, например, возможность получать знания от лидера.

Подчиненным не стоит надеяться на заработок на одном уровне с лидерами. Многие ждут именно такой оплаты труда, но это ошибка. Разница в зарплате лидера и подчиненного огромна.

Основные лидерские качества

Если вы выбрали роль лидера, убедитесь, что у вас есть 11 основных лидерских качеств:

1. Непоколебимое мужество, основанное на знании себя и своей профессии. Ни один подчиненный не хочет, чтобы им руководил лидер, которому не хватает уверенности в себе и смелости. Ни один разумный подчиненный не будет долго работать с таким лидером.

2. Самоконтроль. Люди, которые не умеют контролировать себя, никогда не смогут контролировать других. Самоконтроль подает пример, которому будут следовать наиболее умные подчиненные.

Конец ознакомительного фрагмента.