Верьте в нас! Как Юрген Клопп вернул «Ливерпуль» на вершину

Мелисса Редди, 2020

В 2019 году «Ливерпуль» одержал победу в Лиге чемпионов, а в 2020-м добыл долгожданное чемпионство в Английской премьер-лиге. Успехи команды последних лет связаны с Юргеном Клоппом, начавшим планомерную перестройку команды. Мелисса Редди описывает непростой путь, который пришлось пройти игрокам во главе с тренером, чтобы вернуться на вершину британского и мирового футбола. Из уст всех участников и свидетелей перемен вам предстоит узнать, как Юрген Клопп трансформировал «Ливерпуль»: от психологии игроков и взаимоотношений с болельщиками до стиля игры и управления командой. Юрген Клопп призывал игроков верить в себя, а болельщиков – верить в команду. И это сплотило всех, для кого «Ливерпуль» – не просто слово. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Глава 2

Идеальный выбор

«С завтрашнего дня я на все сто принадлежу “Ливерпулю”».

Юрген Клопп

«Мы выбиваем сайкл», — с улыбкой сказал Джон У. Генри председателю Fenway Sports Group Тому Вернеру и президенту фирмы Майку Гордону. Так говорят в бейсболе, когда за один матч игрок отмечается результативными ударами на одну базу (сингл), две базы (дабл), три базы (трипл) и хоумраном. Это феноменальное достижение.

Наслаждаясь видом Ист-Сайда из окон 50-этажного небоскреба на Лексингтон-авеню, Манхэттен, где находится офис юридической фирмы Shearman & Sterling, они втроем готовились к важнейшей встрече, которой предстояло изменить не только историю «Ливерпуля», но и вообще расстановку сил в футболе.

Генри решил невероятно сложную задачу — нашел идеального главного тренера. Теперь осталось только подписать с ним контракт — «выбить сайкл». Для фанатов «Ливерпуля» тренер — почти божество: болельщики посвящают ему баннеры, сочиняют песни, даже набивают татуировки в его честь. Эта традиция зародилась во времена Билла Шенкли, который в 1959 году принял команду во втором дивизионе^[2] и за 15 лет у руля «Ливерпуля» сделал мерсисайдцев по-настоящему непобедимыми.

Но никакие другие футбольные фанаты в мире не требуют столь многого от главного тренера своего клуба. Мало быть хорошим тактиком. Их тренер должен побеждать, нравиться болельщикам и олицетворять ливерпульский дух во всех возможных смыслах. В общем, главный тренер должен быть своим человеком, отдавать всего себя команде, как минимум — соответствовать ожиданиям фанатов и спокойно воспринимать самую жесткую критику.

И владельцы не сомневались, что сегодня, 1 октября 2015 года, в Нью-Йорке они наймут именно того, кого нужно. Того, кто обладает притягательной силой, кто доказал, что умеет прогрессировать, показывать стабильно высокие результаты и давать дорогу молодым, легко завоевывая сердца игроков, сотрудников клуба и фанатов.

«Это как раз тот, кто нам сейчас нужен», — отметил Гордон. Но время для первой личной встречи с Юргеном Клоппом владельцы выбрали не самое удачное. В тот день в Нью-Йорке проходила ежегодная сессия Генеральной ассамблеи ООН. Движение в городе почти остановилось, и из аэропорта имени Джона Кеннеди до Лексингтон-авеню немец добирался шесть часов. Положительных эмоций это, конечно, никому не добавило, но огромное желание Клоппа объяснить свою стратегию работы в «Ливерпуле» никуда не делось.

На самом деле решение о назначении немца было принято задолго до того, как он переступил порог здания. Владельцы клуба относились к предстоящей встрече не как к собеседованию, а как к возможности подтвердить все то, что они уже знали о двукратном победителе Бундеслиги — из беседы с ним по телефону, по Skype, и, самое главное, из подробнейшего 60-страничного досье о методах его работы. Этот анализ составили глава отдела исследований «Ливерпуля» Иан Грэм и технический директор Майкл Эдвардс. Они изучили работу Клоппа в «Майнце» и дортмундской «Боруссии» и детально описали все — систему тренировок, реакцию на поражения, умение выжимать максимум из имеющегося, стиль общения с сотрудниками клуба и игроками. Чем больше в «Ливерпуле» узнавали о методах работы немца, тем сильнее росла уверенность в том, что Клопп сможет объединить клуб и обеспечить максимально эффективную работу всех его отделов.

В правильности своего выбора владельцы были убеждены не только благодаря досье — Юрген и раньше привлекал их внимание. Каждый раз, когда вставал вопрос о главном тренере, всплывала кандидатура немца, потому что именно он соответствовал долгосрочным целям клуба. К концу 2010 года, когда дела у Роя Ходжсона пошли совсем плохо (английский тренер в итоге провел у руля «Ливерпуля» только 31 игру), боссы «красных» через посредников поинтересовались, не захочет ли Клопп оставить Дортмунд ради Мерсисайда. Ответ был отрицательным, что и неудивительно: «Боруссия» под его руководством играла в качественный и зрелищный футбол, превращаясь в силу, с которой приходилось считаться не только в Германии, но и в Европе.

Конец ознакомительного фрагмента.

Примечания

2

Второй дивизион футбольной лиги — второй по значимости уровень в старой системе футбольных лиг Англии, существовавшей с 1892 по 1992 год. — Прим. перев.