Топ секретов управления компанией

Максим Катаев, 2018

Я расскажу чрезвычайно мощные, но простые стратегии построения и управления бизнесом. Вы разберетесь, какие ошибки не дают расширяться вашей компании, и что сможет вдохнуть новую жизнь в вашу текущую деятельность. Материал написан простым языком с советами и рекомендациями, которыми вы можете воспользоваться уже сегодня.

Оглавление

* * *

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Топ секретов управления компанией предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

Решите стать лучшим

Никакая магия, никакой консультант, ни книга, ни что-то другое не сделает ваш бизнес лучшим, пока вы сами этого не решите. Бизнес находится на среднем уровне не из-за отсутствия навыков, а из-за отсутствия убежденности его Владельца. Сегодня я поделюсь с вами чрезвычайно мощными Стратегиями построения бизнеса, но они не будут работать без вашей убежденности, что это хорошо или здорово.

Я видел Владельцев бизнесов, и самая большая проблема у 80% из них — они не убеждены, что их бизнес лучший. Лучшие стратегии систематизации бизнеса не будут работать без вашего желания и убежденности в том, что ваш бизнес лучший. Решите сейчас, чтобы быть лучшим в своей отрасли. Перестаньте сравнивать свой бизнес с другими, и возьмите ответственность за то, что вы делаете, и станьте примером для каждой компании в вашей отрасли.

Читая эту книгу Топ секретов управления компании помните о том, что вы и ваш бизнес самый лучший.

Совет: Убежденность Владельца в уникальности его компании является первым шагом на пути к успеху. Эта убежденность дает вам уверенность в ваших действиях и является импульсом к преодолению преград и препятствий. Если вы до сих пор не уверены в своем продукте, в своем бизнесе, то лучше сделать это прямо сейчас. Что бы сделал я на вашем месте? После рабочего дня, когда можно побыть одному, взял бы чистый лист бумаги и выписал бы все свои претензии к своему бизнесу — что не нравится. Можно посмотреть на него (бизнес) глазами сотрудника и тоже выписать, что по вашему мнению не нравится вашим сотрудникам в бизнесе. Это сделаем для того, чтобы вы увидели, над чем вам нужно поработать. Следующим действием можно выписать то, что вам наоборот нравится и что вас вдохновляет в вашем бизнесе. Эти действия помогут вам взглянуть на ваш бизнес и повысить лояльность по отношению к нему. Эти действия нужно делать на случай, если вы не относитесь к категории Владельцев, которые на 100% убеждены, что их бизнес самый лучший.

"Ни один бизнес, его упаковка, персонал, продукт или количество денег не имеет

значения больше, чем вы." — Максим Катаев, эксперт по систематизации и построению бизнеса

Оглавление

* * *

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Топ секретов управления компанией предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

Смотрите также

а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ э ю я