Краткий справочник тестировщика

Дмитрий Самойлов

Данная книга является кратким справочником для тестировщиков, который позволит ознакомиться с основами тестирования, методами и инструментами тестирования, а также с процессом тест-планирования и тест-дизайна. Кроме того, в книге описаны особенности тестирования в Agile, приведен краткий обзор автоматизации тестирования и инструментов, обзор тестирования безопасности, производительности и особенностей тестирования мобильных и web-приложений.

Тест-планирование

Цели и задачи тест-планирования

Цель тест-планирования — определить процесс и стратегию тестирования, которые позволят достичь заданных целей и обеспечить высокое качество конечного продукта.

Основные задачи тест-планирования:

— Определение общей стратегии тестирования: на этом этапе происходит определение подхода к тестированию и выбор методов и техник, которые будут использоваться при тестировании.

— Определение объема тестирования: на этом этапе определяется, какие части системы будут тестироваться, а также какие функциональные и нефункциональные требования должны быть протестированы.

— Определение рисков и приоритетов: на этом этапе происходит анализ возможных рисков и их влияния на систему, а также определение приоритетов для тестирования тех частей системы, которые являются наиболее критическими.

— Определение тестовых сценариев и тест-кейсов: на этом этапе создаются тест-кейсы и определяются тестовые сценарии, которые будут использоваться для проверки системы на соответствие требованиям.

— Определение тестовых данных: на этом этапе производится подготовка тестовых данных, которые будут использоваться при тестировании.

— Определение критериев приемки: на этом этапе происходит определение критериев приемки системы, которые должны быть выполнены, чтобы система была готова к релизу.

— Определение расписания и ресурсов: на этом этапе определяется расписание тестирования и ресурсы, необходимые для его выполнения.

— Определение процесса управления ошибками: на этом этапе происходит определение процесса управления ошибками и дефектами, включая их отслеживание, отчетность и управление жизненным циклом дефектов.

В результате тест-планирования создается план тестирования, который содержит информацию о целях, методах и процессах тестирования, а также о расписании, ресурсах и критериях приемки. Этот план является основным руководством для тестировщиков в процессе выполнения тестирования и позволяет обеспечить высокое качество конечного продукта.

Разработка тест-плана

Разработка тест-плана — это процесс создания документа, который описывает общий план тестирования для проекта. Тест-план является основным документом, который определяет, как будет проводиться тестирование системы, и содержит детальные инструкции для всех этапов тестирования. Он включает в себя следующие этапы:

— Определение целей и задач тестирования: на этом этапе определяются цели тестирования, например, проверка функциональности системы, производительности или безопасности. Также определяются задачи, необходимые для достижения этих целей, такие как создание тест-кейсов, проведение функционального тестирования, нагрузочного тестирования и т. д.

— Определение области тестирования: на этом этапе определяется область тестирования, которую необходимо покрыть в процессе тестирования. Это может быть конкретный функциональный модуль, компонент системы или вся система в целом.

— Определение методов тестирования: на этом этапе выбираются методы тестирования, которые будут использоваться для проведения тестов. Это может быть ручное или автоматизированное тестирование, функциональное или нефункциональное тестирование, нагрузочное тестирование и т. д.

— Определение тестовых сценариев и тест-кейсов: на этом этапе разрабатываются тестовые сценарии и тест-кейсы для проверки функциональности и нефункциональных требований системы. Тест-кейсы должны содержать подробные инструкции для проведения тестов, описывать ожидаемый результат и определять тестовые данные.

— Определение критериев окончания тестирования: на этом этапе определяются критерии, которые будут использоваться для оценки результатов тестирования и определения того, когда тестирование может быть завершено. Критерии могут включать в себя достижение определенного покрытия тестами, отсутствие критических ошибок или удовлетворение определенных требований к качеству.

— Определение графика тестирования: на этом этапе разрабатывается график тестирования, который определяет, когда будут проводиться тесты и какие ресурсы необходимы для проведения тестирования. График должен быть раз работан с учетом сроков проекта и уровня рисков, связанных с проведением тестирования.

— Определение ответственностей: на этом этапе определяются роли и ответственности членов команды тестирования. Например, кто будет разрабатывать тест-кейсы, кто будет проводить тесты и кто будет отчитываться о результатах тестирования.

— Определение ресурсов: на этом этапе определяются ресурсы, необходимые для проведения тестирования, такие как персонал, оборудование и программное обеспечение.

— Оценка рисков: на этом этапе определяются риски, связанные с проведением тестирования, и разрабатываются планы по их управлению.

— Утверждение тест-плана: после того, как тест-план разработан, он должен быть утвержден соответствующими заинтересованными сторонами, такими как руководство проекта, заказчик или команда разработчиков.

Разработка тест-плана — это важный процесс в жизненном цикле разработки ПО, который помогает гарантировать, что тестирование будет проведено в соответствии с требованиями проекта и наилучшими практиками тестирования.

Оценка рисков

Оценка рисков является важной частью процесса тестирования и позволяет определить потенциальные проблемы, которые могут возникнуть во время тестирования, и разработать стратегии по их управлению. Оценка рисков позволяет уменьшить вероятность возникновения проблем и минимизировать их воздействие на проект.

Процесс оценки рисков включает в себя следующие шаги:

— Идентификация рисков: определение потенциальных проблем, которые могут возникнуть во время тестирования. Для этого можно использовать опыт предыдущих проектов, анализ требований, общение с командой разработки и другие источники информации.

— Оценка вероятности возникновения рисков: оценка вероятности того, что каждый потенциальный риск возникнет во время тестирования. Это может быть сделано на основе данных из прошлых проектов, опыта команды и других факторов.

— Оценка влияния рисков: оценка влияния каждого риска на проект, если он произойдет. Например, некоторые риски могут привести к задержке сроков, повышению затрат или к критическим ошибкам в приложении.

— Разработка стратегий управления рисками: разработка плана действий для управления каждым риском. Это может включать в себя разработку запасных планов, увеличение тестового покрытия для конкретных функций, использование инструментов тестирования и т. д.

— Мониторинг и управление рисками: мониторинг и управление рисками во время тестирования. Это может включать в себя регулярный анализ статуса рисков, обновление стратегий управления рисками и другие меры.

Цель оценки рисков — определить и управлять рисками, связанными с тестированием, чтобы минимизировать негативное влияние на проект и улучшить качество продукта. Важно помнить, что оценка рисков — это непрерывный процесс, который должен проводиться на протяжении всего процесса тестирования.