Чужой секрет

Дмитрий Александрович Самгин, 2019

За окном начало двухтысячных. Интернет только начинает забирать у нас наше время и нашу жизнь и делает он это, конечно, с бизнеса. Новые технологии меняют взаимоотношения между покупателями и продавцами, между руководителями и работниками, но люди остаются людьми, и выиграет тот, у кого получится меняться быстрее. Молодая фирма, сама того не желая, вступает в борьбу с торговым гигантом и не хочет отступать даже когда ставкой может стать жизнь. Амбиции, противоречия, разные характеры – все закручивается в сюжет, и только последний козырь поможет взять ставку. Публикуется в авторской редакции с сохранением авторских орфографии и пунктуации.

Надо ехать в Ялту. Надо. Пустой офис был тих и темнота из-за окон сливалась с темнотой зала, объединяя все в одну историю, как бы говоря, что все равно.

Сергей сидел на стуле посреди этой пустоты глядя за окно, где ветер заметно сгибал верхушки елей, стоящих в нескольких метрах. Но тихо было. Не реально тихо. Если эту тишину объединить с ветром за окном, то реальность происходящего окончательно разрушалась и тогда возможно все. А может и правда возможно все. Как говорят все, что происходит вокруг происходит лишь в нашем разуме, а значит все это выдумываю себе я и прямо сейчас. И если так, почему бы мне не выдумать это так как надо мне, в конце концов. Он нагнулся, тяжело оторвался от стула и встал. Ну, что начнем создавать эту самую свою реальность. Выйдя за дверь почувствовал что ветер не так уж и силен, и концы елей гнулись вовсе не от напора воздуха, а от собственной болезненной хилости, так как почва здесь совсем не подходила им. — И чему все это равно, — подумал он и улыбнулся, зная что сейчас начнется игра с этой мыслью когда он будет подбирать и подставлять аналогии, и кончится она в лучшем случае каламбуром или анекдотом. Нет не до анекдотов сейчас. Будем создавать свою реальность. Фонарь над входом не светил и даже если его кто и видел, то точно опознать не смогут, а машина за углом где еще более темно, а зайти за угол все равно, что исчезнуть. Когда он сел в машину то отметил, что этот кусок реальности закончен и может быть забыт так как создан он без ошибок удачно. Несколько минут он посидел за рулем присматриваясь к темноте вокруг так как от случайных глаз ни кто не застрахован и внимательность ни когда не мешает. Мотор завелся низким приятным рыком и не прогревая его чтобы не тратить время он стал разворачивать. А если взять эту реальность то она состоит из кусков. Кусков совершенно разных и в каждом куске он становился другим. Он не раз замечал, как дорога с работы домой делилась им на несколько отрезков. Или от поворота до поворота или от светофора до светофора и настроение на каждом отрезке у него немного менялось, то ли от освещения, то ли от скорости на которой он проезжал эту часть пути. Но сейчас что-то было не так. Перемен не было. Он решил создавать свою реальность и это дало внутреннюю определенность, которая не позволяла изменяться ему в зависимости от чего-то внешнего. Это приятно удивило добавив во все тело вес и спокойствие. Цель. У него была цель. Сомнений не было. Тревоги не было. Нет он ни чего не решил. Не было того внутреннего монолога после которого он сказал себе ВСЕ, теперь я все решил и буду делать так как решил. Этого не было. Одно событие привело к мысли. Мысль привела к действию. Действие привело к событию. Событие к мысли. Все сплеталось, заставляя его менять решения и он менял его, даже не задумываясь, что могло быть иначе. Иначе и быть не могло. События кружились в своеобразном танце, а он лишь наблюдал их. Но теперь его выход. Он будет создавать реальность.

Наверное пора уже объяснить кто он наш герой и куда едет, а главное почему он едет в южный город Ялту. Но всему свое время. Каждый из нас уверен, что он сам принимает важные решения в своей жизни. Про тех кто живет без особых решений и доволен этим здесь не говорю, их жизнь легка как спуск с пологой горы и дай им бог доброго попутчика и ветра в спину, а обрыва который все равно нас ждет в конце так, и так ни кто не избежит. Но есть же те, кто возомнил, что они в нужный момент сделали то, что надо и у них хватит сил чтобы самим выбирать свою тропу и пускай она не будет удобной, а временами даже станет опасной, что-то внутри не дает им остановится, и помимо воли или благодаря ей ведет, толкает, тащит. И в этом их заслуга с гордостью решили они про себя после недолгого раздумья уверовав в свою удачу.

Все началось много лет назад когда Сергей закончил институт. Институт не имел ни какого значения во всей этой истории, так как наш герой не проработал по своей специальности ни дня. И все-таки это было важно, так как Сергей очень любил «Право» и изучал его много и с охотой. Но окончил он институт в начале нулевых, что ни давало возможности иметь много практики, а ВУЗ, в котором он учился, оказался ни таким престижным чтобы можно было надеяться хоть на какое-то место по специальности. Но он любил то чему учился и это дало ему возможность запомнить хоть что-то.

Но тогда все получилось не так, как он хотел и планировал, но что получится так хорошо, а лучше сказать удачно, не мог предполагать ни кто. Тем более он сам.

Его знакомый. Даже не друг, а именно знакомый, предложил ему заняться проектами в сети почти случайно. В одной компании зашел разговор о том чем прибыльней заниматься сейчас когда нефть растет, а кризис доткомов в Америке подорвал доверия к этому у многих. Какой интернет, там все зыбко и неопределенно, надо торговать на бирже. Телетрейд сейчас очень выгодно и быстро. И вот тут он вставил что-то в том духе, что за интернетом будущее и нет ни чего более выгодного сегодня и тем более завтра. Накануне он прочел об этом на одном ресурсе, и вставил это сейчас больше ради красивой фразы, просто чтобы отличаться от других оригинальностью и широтой взглядов. Но так случилось, что не следующий день он встретил знакомого, который запомнил его слова, и так как теперь искал людей с которыми хотел воплотить свои представления о будущем в настоящее, сделал ему очень интересное предложение. Александр был почти гений, но, как думал Сергей. — Все гении, как большие пни какого то волшебного дерева. Много лет он рос, поднимался, закрывая ветвями поляну и вызывая зависть у окружающих его тополей и елок. И вот его заметили и спилили, чтобы сделать красивые поделки и подделки красивых поделок. И остался один пень. Но какой-то мощный, коренастый, непокорный даже в этом положении. Ну что ты выпендриваешься, закидали его листвой осины. Все, летом мы разбросаем на поляну семена и через год они закроют тебя от солнца и станешь ты трухлявым и гнилым. А пень замолчал, но не сдался и по весне рядом с пнем пошел новый росток. И хотя питали его все те корнит, но это было новое дерево. Так и с гениями, думал Сергей, тебе кажется ты его понял и он перестал быть тебе интересен и нужен, а он не откуда-то взяв силы выталкивает из темноты что-то новое и совершенно оригинальное.

Начало нулевых. В интернет с интересом заглянули многие. Многие заглянули в интернет с желанием заработать. Некоторые смотрели профессионально понимая, что именно там скоро окажутся тысячи, миллионы, десятки миллионов людей которые для них были покупателями клиентами, лохами, а значит надо быть в интернете, и лучше быть там первым. И если они хотели занять свое место в новом мире интернета, то Александр понимал это по-другому. Он хотел создавать этот мир и люди, которые приходили бы в интернет, приходили бы к нему, в его мир. А значит, этот мир должен быть удобным для них и привлекательным. И он начал строить этот мир. Сайты и программы для сайтов которые он делал, были простыми и не лучшего функционала, но вся прелесть работы в команде заключается в том, что каждый приносит свое в общее дело, а общее дело обогащает каждого в первую очередь профессионально и что не мало важно внутренне делая его сложнее и амбициозное. Общее дело ставит новые задачи. Новая задача заставляет прилагать усилия. Усилия раскрывают в нем новыми способности и снова он готов принести это в коллектив и дать другим другое на основе которого родится, что-то еще более новое и сделать шаг вперед к тому, что хотели бы уже многие, но готовы на это лишь вы. Здесь важно, только чтобы эти люди были способны на новое, и конечно важно доверие между ними, которое и создает команду. Это и было волшебное дерево дающее силы, которое даже погибнув возрождается новой, интересной идей.

Александр увидел в Сергее члена своей команда и позвал, и в конце оказался прав. Как программист Он был никакой, но быть хорошим программистов среди гениальных программистов скучно и унизительно, а вот быть прекрасным менеджером среди странных очкариков ни от мира сего это воодушевляет и позволяет чувствовать себя гением. Но вот кто здесь настоящий гений покажет время.

И все-таки он нашел свое место среди них, и это было, надо сказать, не последнее место. Иногда он даже чувствовал себя здесь главным. Иногда он даже им был.

Один раз по необходимости на важные переговоры с крупным заказчиком послали очень умного и очень странного товарища, который умудрился почти уничтожить все договоренности и контракт ускользал из рук. Когда Сергей узнал об этом он бросил болеть и все прочие мелочи и уехал на другой конец страны чтобы спасти проект над которым трудился долгое время. Тогда он понял важную вещь. Деньги конечно важны, но человек и место которое он занимает в структуре объединяющей людей важнее. Когда он поделился этой мыслью с Александром тот надолго замолчал и казалось не обратил на это внимание. А через несколько дней он пригласил его к себе и выпив кофе сказал то что изменило их жизнь.

— Ты прав, деньги не так важны как кажется на первый взгляд. Поэтому мы не будем брать, конечно по возможности, за работу деньги.

— Интересно, — усмехнулся Сергей. — Мы будем брать рабов?

— Рабов, — улыбнулся Александр, — да в какой-то мере. Мы будем брать долю в бизнесе. Небольшую, с условием обеспечения проекта в будущем, по мере развития.

–Ну, а если бизнес рухнет, — Засомневался Сергей, — получится мы работали задаром.

— Ты прав. Вот именно этим ты и будешь заниматься. Нам нужна информация о тех фирмах с которыми мы собираемся работать и если дело того стоит, берем долей в бизнесе, делая упор на то, что работа над сайтами программами не заканчивается с запуском торговли. Теперь весь процесс соединяющий интернет с миром и мир с интернетом надо пересмотреть и переработать сделав его эффективным инструментом позволяющим получить каждой части этого сообщества то, что он ищет, а нам еще и заработать. Ты должен знать о наших партнерах все, чтобы минимизировать риски и сохранить наше ноу-хау.

–А у нас оно есть, это самое ноу — хау?.

— Не волнуйся будет. Когда знаешь то чего хочешь остается немного, поверь мне. Когда цель ясна путь освещен ее светом. И эти клиенты, я думаю, тоже сами придут.

–Да, это в основном новые фирмы и в официальных источниках про них нет информации.

— Тогда ты был бы и не нужен. За молодой иногда кто-то стоит богатый, а с молодой и не богатой легче договорится по условиям. В общем возможности для маневра есть. Ты сможешь.

Легко сказать, ты сможешь. Но так захотелось смочь. Теперь при заключении договоров он внимательно присматривался к тому чем занимался клиент, к его потребности и к компетенции как в работе в интернете так и в его непосредственной занятии. Созданная Александром команда не только решала поставленные клиентом задачи, но и видела какие трудности перед ним встанут через какое то время, и какие проблемы им придется решать. В каждом отдельном случае они оценивали то, что просил клиент и решали задачи со скрытой возможностью для дальнейшего развития, конечно они могли решить все эти проблемы сразу и кардинально, но не было такой задачи. Они не халтурили, нет. Они стали лучшими специалистами и знали, что сколько стоит. Новая стратегия скоро начала давать свои результаты и хотя в компании ни кто кроме Александра не знал чем в основном Сергей заменяется все чувствовали его вес, значимость среди тех кто руководил и ему можно было наслаждаться заслуженным уважением. Но как только он стал осознавать возможности предложенной Александром схемы, уважение этих людей стало как бы и не нужно. Амбиции. Как чернила вспрыснули в стакан чистой воды. Больше воды в стакане не было, там были разбавленные чернила. Так и его работой теперь руководили совсем другие амбиции. Новые цели поменяли отношение к работе. А это в свою очередь сделало его другим.

Первой была совсем небольшая компания, которая на предложения в качестве оплаты за создание и поддержку сайта поделиться долей прибыли захлопала в ладоши и радостно согласилась. Они даже сводили всех в ресторан, громко отпраздновав начало сотрудничества. Стоимость счета в этом ресторана это единственная оплата которую. Он увидел за свою работу. Но то как отреагировали на это предложение говорило, что спрос на такой способ бартера есть. А первый скомканный блин не беспокоил и тем более не пугал ни Сергея, ни тем более, как казалось Александра.

Меньше чем через год они участвовали на правах соучредителей почти в десятке проектов. Через одного бывшего однокурсника, который теперь работал в органах, он имел возможность проверять всю публичную информацию и анализировать ее с точки зрения закона. А наличие денег которые теперь у них уже появились и не маленькие позволяли контролировать лишнюю активность и любознательность новых клиентов.

Прошел еще один год. Год упорного труда вернее работы потому что работа и труд все-таки отличается. Амбиции ведут к алчности, то есть к деятельности или к действию Что ведет к деятельности. Желание добиться чего-то для себя — алчность. Он был уверен, что только то, что он делает приводит его к результату. Правда же, если бы он не нашел клиента не сделал ему выгодное предложение, которое помогло тому сделать следующий шаг в удовлетворении своей алчности, то ни чего не изменилось бы ни в его жизни, ни в жизни человека которого сейчас называют словом клиент. Он сам создает свою реальность и не только свою. Он почувствовал это когда те планы которые они строили стали давать результаты.

Прошло еще время и несколько компаний, в которых они принимали участие, стали заметно крепче и серьезней, но было две которые вышли на глобальный рынок и уже несколько раз предлагали изменить условия сотрудничества, чтобы освободиться от ставших не нужными соучредителей или соучастников. Он уже готов был пойти на переговоры по этому вопросу так как заметил, что кто-то следит за переводами их фирмы и передвижениями сотрудников. Были попытки перекупить сотрудников имеющих нужные навыки и было необходимо принимать меры.

Но Александр сказал нет. Вообще отношения между ними изменились за год. Александр всегда был со странностями, а последнее время поведение непонятно менялось, вызывая не понимание у окружающих.

Здание которое они арендовали с недавних пор стояло отдельно и было окружено кованным невысоким забором. Вокруг был сквер со старыми кленами и посторонним там появиться было невозможно. Все проходили через одну калитку и войдя в главный вход разбредались по отделам. Штат фирмы заметно вырос так как теперь, после того как рубль упал к доллару, заказы из за рубежа стали так выгодны, что иностранцы постоянно искали возможность сотрудничества с ними.

Когда переезжали в это новое здание Александр занял угловой кабинет в конце коридора первого этажа после чего сделал вход с наружи, минуя главный вход и выезд на аллею где дорога сворачивала и в глубине сквера был сделан выезд.

Схема которую предложил Александр работала прекрасно и по количеству денег, которые приходили в компанию от непосредственной деятельности не многим превышал то сколько получали от участия в других компаниях. Ни кто кроме Сергея, Александра и бухгалтера об этом не догадывался предполагая, что только благодаря их мозгам и усилиям компания имеет такую прибыль. Структура фирмы была очень простой и не требовала даже большой координации. Он и Александр признавались основными руководителями, кроме них было три руководителя отделов которыми стали программисты высшей квалификации и главное их достоинство было именно в том, что они могли контролировать программистов талантливых, но все таки более низкой, пока уровня. Каждый выполнял свои технические функции и вносил свой вклад в общее дело. Что творилось в его отделе мало кого интересовало так как продукт они выдавали вовремя и качественно. Человеческие качества директоров особо не интересовало ни кого, так как их функция просто выполнять то что нужно в срок и качественно. Да и знали они друг друга довольно давно и вместе добились того, что у них было не задумываясь, что могло быть по-другому потому, что и так все было не плохо.

В начале лета когда многие были в отпусках случилось важное событие которое начало разрушать эту систему. Событие увеличившее прибыль больше, но в последствии разрушившее все. Пришел он, которого все фирмы ждут с большим нетерпением и сладострастным томлением где-то в районе бухгалтерии. Пришел крупный заказ из-за границы. Рубль упал еще ниже и теперь ни Китай, ни Индия не были способны произвести нужную работу по таким ценам, которые бы порадовали заказчиков. Александр вызвал Сергея и сообщил о предложении.

— Отлично, — сказал Он, — наши справятся. В перспективе получим еще заказы и погрузимся в шоколад по самые эти самые. Ты готов? — улыбнулся Сергей. Но Александр почему-то не высказал большого оптимизма и как то угрюмо молчал прямо глядя в глаза. — Чтобы это сделать нужно увеличить штат вдвое, Артур в отпуске.

–Ну ладно, — сказал Сергей. — Вызывай его из отпуска и все. Он не обидится. В чем проблема не понимаю.

— Не понимаешь? — сказал Александр. — Получив этот заказ мы увеличим штат отдела Артура в два раза. он станет приносить прибыль столько сколько мы сейчас все зарабатываем.

–Ну и что? — не понял Сергей.

— Артур неплохой парень, но если он получит такой отдел то мы с тобой будем зависеть от него. А вдруг у него проблемы тогда, что будем делать.

— Он опытный и пока справлялся со всеми проблемами. Не понимаю тебя, — искренне не понял Сергей.

–А если у него получится? Его амбиции захлестнут и тут такое начнется и этот заказ уже будет не наш, а его. А этот заказ на годы и поднимет любого. — Артур нормальный парень и всех своих сотрудников он набирал сам. — сказал Сергей, но в его голосе уже не было уверенности и спокойствия. — Что ты предлагаешь?

— Менять структуру.

— Как?

— Я больше не буду генеральным. Генеральным будешь ты. А я буду исполнительным директором и объединю все три отдела. Из них я соберу группу, которая будет подчиняться только мне и будут делать этот проект.

— Но, — начал Сергей, — ты заберёшь отдел у Артура. Отдел который он создал и людей. И теперь что, он должен искать новых.

— Да, — продолжал Александр, — но не это главное. Он поймет, что я забираю, по факту, его заказ. Заказ которым должен заниматься он. И еще отдел забираю. Да просто, все забираю. Как он к этому отнесется? — Он пожал плечами и ни чего не сказал. Но поступить по другому нельзя. Можно потерять больше. — Он опять пожал плечами. Александр заметно изменился и ход его мысли теперь был не понятным и имел другую логику. Это напрягало Сергея. Он чувствовал что все изменилось.

Через три дня из отпуска приехали начальники отделов и было собрано совещание, на котором все должно быть объявлено. Если бы Александр как прежде, пригласил всех к себе и обсудив с ними, объявил о принятом решении все могло бы быть по другому. Но Александр изменился. В комнате для переговоров собрались Он, Артур и еще два начальника отдела. Про заказ еще ни кто из них не знал и повод для сбора был не понятен. Александр вошел быстро, по деловому. Сел во главу стола и не глядя ни на кого заговорил.

— Компанию надо менять так как рынок изменился. Сейчас для фирмы главное добиваться реального результата и поэтому я непосредственно займусь организацией работы. Отделы упраздняются и объединяются. Руководить всем подразделением буду непосредственно я, а вы будете работать по направлениям. Они немного изменятся так как изменились задачи стоящие перед нами. Так же будет создана особая группа подчиняющаяся непосредственно мне и задание у нее будет особое. Ваши направления остаются прежними и людей под них можете набирать сколько нужно Все должно быть закончена в сроки назначенные заказчиком.

— А с чем это связано, — тихо спросил Артур.

— А с тем, что у фирмы новые задачи. — Заговорил напряженно Александр глядя прямо на Артура. Рынок меняется. Новые задачи и вызовы. — Александр опустил глаза и замолчал. — Сергей теперь генеральный и он координирует все процессы и работает по своему старому проекту. Это все в силе. Надеюсь все понятно. — После этих слов Александр встал и молча вышел из кабинета. Все остались сидеть молча, затем ни слово не говоря встали и разошлись.

Если бы Александр провел это по-другому может все было бы не так. Но все стало так, а значит по другому быть не могло. Через несколько дней когда все узнали о новом заказе Артур все понял и замолчал. Он молчал, но по виду было видно все о чем он думает. Но думать можно все что угодно, а к чему это приведет не знает ни кто, даже он сам.

Внешне он смирился и продолжал выполнять то, что было поручено, но чем он больше узнавал что такое новый заказ, тем больше понимал что потерял и все упорней молчал, конечно не проявляя внешне ни какого недовольства.

Все пошло по другому. Главой фирмы стал Сергей и в этом не было ни какой проблемы. Даже наоборот. Все пошло своим чередом и на самом деле структура предложенная Александром позволила мобилизовать ресурсы для выполнения большого заказа, а так как Сергей теперь стал генеральным переговоры шли быстрее и продуктивнее. Переговоры, конечно не имели принципиально критического значения при заключении этого большого договора, главное это конечно наработанный за несколько лет работы авторитет фирмы, ее известность на рынке и низкие цены на работы, которые зависели от курса доллара. Единственное, что было по настоящему неприятно, это то как менялся Александр. Его вклад в работу над проектом был большим, но он стал молчаливым, отрешенным, часто почти высокомерным или равнодушным. Эта почти подчеркиваемое равнодушие быстро изменило к нему отношение подчиненных, да и Сергей стал замечать, почти неприкрытое, высокомерие со стороны Александра. Если раньше за помощью многие старались попасть к Александру то теперь, как то постепенно и незаметно именно к Сергею стали заходить руководители направлений. И даже рядовые сотрудники за поддержкой шли к нему и это было даже не столько принцип иерархии, по которой так и должно было быть, так как он был генеральным, но и из-за более легкого доступа и простого обращения который выказывал Сергей для всех невзирая на должность. И как то так получилось, что Александр сам отдавший эту должность, теперь был обойден вниманием и исключен из процесса принятия многих решений и, кажется, даже не тяготился этим. Конечно, он проводил каждую пятницу планерку на которой выслушивал отчеты и обсуждал результаты но даже он заметил почти равнодушно что не участвует в некоторых процессах. Но может быть, он считал главное, что он контролирует главный денежный поток приходящий в фирму и может быть спокоен за его будущее. Выходило так, что он забыл выведенный им же принцип, что главное не деньги, а место в структуре занимаемое человеком так, как именно правильная структура стабильно приносит деньги. Но на это Александр почему то не обращал внимание. А почему он так себя ведет оставалось не ясным для Сергея, а значит вызывало массу вариантов для фантазий и домыслов.

Конец ознакомительного фрагмента.