Матрица эффективного окружения

Вячеслав Владимирович Богданов

В этой книге представлен стратегический подход к формированию эффективного и ресурсного окружения поддерживающего и развивающего человека. Матрица эффективного окружения – это принципиальный план того, как осознанно формировать своё окружение в долгосрочной перспективе на таком значимом отрезке как человеческая жизнь.

Огурцы солятся, потому что попадают в рассол

«С кем поведёшься, от того и наберёшься!»

Русская народная мудрость

Если мы хотим сделать цукаты или варенье, то мы помещаем кусочки фруктов или ягоды в сахарный сироп. Тогда фрукты и ягоды напитываются сахаром и становятся сладкими. Если мы хотим засолить помидоры или огурцы, то мы помещаем их в солёный рассол. И тогда огурцы пропитываются солью из рассола и солятся. Огурцы становятся солёными, потому что попадают в рассол. Не наоборот. Не солёные огурцы дают рассол. Эта метафора хорошо показывает причину и следствие. Для того, чтобы стать солёным, огурцу нужен рассол. А для того, чтобы засахариться, нужен сахарный сироп. Так же и с человеком. Попадая в определённую среду, человек начинает во многом изменяться этой средой. Но сама среда — это и помещения, и интерьеры, и фильмы, и книги и самое главное — это люди.

Книги и фильмы нас мотивируют к определенным мыслям и поступкам. Но эта мотивация по силе и длительности действует весьма недолго. Книги и фильмы мотивируют нас примерно два-три дня. Затем мотивация по улучшению своей жизни от прочитанных книг и просмотренных роликов уменьшается. Посещение семинаров и тренингов работает глубже и дольше. Эффект и мотивация от хорошего семинара или тренинга, который длится больше двух дней, ослабевает только через две-три недели. Это уже значительно лучше по сравнению с книгой или видео!

Человек, который находится рядом с нами, влияет на нас постоянно. Он это делает своим присутствием: своим настроением, своими действиями, своими мыслями, фразами, мимикой, отношением. Всем тем, чем верабально и невербально мы можем обмениваться в процессе общения.

По мере формирования окружения и создаётся такой социальный рассол, который и помогает нам формировать желаемый стиль жизни и реализовываться. У большинства людей окружение формируется стихийно или интуитивно. Но если стихийно, то это означает, что не всегда верно, не всегда в том направлении, которого мы желаем.

Для того, чтобы выстраивать своё окружение более мудро, можно узнать принцип того, как сформировано окружение у довольных жизнью людей и применять этот принцип для себя. В нём, безусловно, будет место и стихийности, и интуитивности. Это подобно наличию генерального плана застройки города. Когда генеральный план есть и он соблюдается, то по мере роста города не создаётся проблемных районов, в которых есть узкие улочки при большом транспортном потоке, районов, в которых нет школ, детских садов и поликлиник, или отсутствуют парковки. Продуманный генеральный план застройки и его соблюдение обеспечивают комфорт для жителей растущего города: социальные объекты, парковки, скверы и парки, возможность расширения дорог предусмотрены и запланированы. Новые здания при необходимости можно построить, а дороги расширить.

Так же и с личным окружением. Если предусмотрены стратегические моменты, то по ходу развития не приходится перестраивать всё принципиально или испытывать постоянный дискомфорт от невозможности что-то изменить. Создаётся возможность дорабатывать там, где это необходимо именно сейчас, сохраняя целостную гармоничную схему.