Каждый из вас хотя бы раз в жизни задумывался о том, как же стать лидером. Как добиваться желаемого? Быстро подняться по карьерной лестнице и часто менять сферы деятельности? Или последовательно идти к одной-единственной цели в течение всей жизни? Опыт показывает, что одного желания недостаточно, да и многочисленные внешние мотивашки вам в этом деле не помогут. Так с чего же эффективнее начать свои первые шаги в личностном развитии и не спустить потом их результат в трубу? Владислав Гайдукевич в своей новой книге наглядно демонстрирует – все необходимые качества для становления настоящим лидером уже есть у каждого из вас. Ведь для этого в первую очередь нужно изменить свой привычный ход мыслей. С помощью 10 осознанных шагов, приведенных в книге: – вы сможете принять свои цели; – осознать, что нужно именно вам, а не обществу вокруг вас; – интегрировать ваши цели в среду так, чтобы видеть и использовать ее возможности; – примерить вашу «будущую шкуру» и понять, действительно ли вам нужна именно она; – избежать темных сторон вашего будущего лидерства. Издается в авторской редакции.
Приведённый ознакомительный фрагмент книги Построй в себе лидера за 10 шагов предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.
Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других
© Гайдукевич В., текст
© ООО «Издательство АСТ»
Введение
Итак, для начала хотелось бы отметить, что я рад приветствовать вас на этих страницах. Ваше решение купить эту книгу означает только одно — вы поставили точку в бесконечном анализе вопросов «о великом» и наконец покинули «лигу теоретиков». Тот факт, что вы решили поставить точку в теории и приступить к практике, крайне важен, и я вами горжусь. Я, как никто, знаю, что после осознанного решения «все изменить» встает вполне очевидный вопрос: «А как?»
Приведённый ознакомительный фрагмент книги Построй в себе лидера за 10 шагов предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.
Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других