Секреты успешных НИОКР

Виктор Юрьевич Николенко

Менеджеры, руководители проектов, инженеры различной квалификации, студенты найдут в этой книге изложение эффективных приемов управления и реализации НИОКР на основе системного подхода, с учетом успешного 50-летнего опыта работы автора в РФ и за рубежом. Представлены варианты применения инструментов ОКР, полезные при разработке изделий и систем городской инфраструктуры, здравоохранения, транспорта, ИТ-сектора, продукции госкорпораций «Ростех», «Роскосмос», «Газпром», «Росатом», и других.

© Виктор Юрьевич Николенко, 2023

ISBN 978-5-0059-9955-9

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие

Книга содержит минимально необходимый набор приемов успешного выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) для инженеров и менеджеров. Изложены практические рекомендации по управлению и реализации высокотехнологичных проектов и программ на основе подходов системной инженерии, во многом отсутствующие в отечественной литературе.

Эффективная методология системной инженерии и техника командной работы широко применяются в XXI веке при разработках новой продукции. Системная инженерия является основной важной практической дисциплиной реализации инновационных проектов НИОКР с подтвержденным положительным эффектом.

Современный набор инструментов специалиста опирается на четыре базовые дисциплины.

1. Предметная инженерия (специализацию дает ВУЗ, например, электроника, автоматика, автомобили, авиация, нефтехимия, здравоохранение, строительство, информатика, и так далее.).

2. Система менеджмента качества (как правило, изучается в организации, для обеспечения рыночного спроса и минимизации затрат).

3. Управление проектом (процесс получения общих сведений из пособий типа PMBoK и на курсах для менеджеров).

4. Системная инженерия (на сегодня минимально доступна в РФ, методология «склейки» для объединения вышеперечисленного, универсальное дополнение к пропущенным важным элементам инженерной науки в части технической, управленческой и организационной, основана на системном подходе).

Кроме того, любые инженерные и управленческие службы уже десятки лет работают в едином информационном пространстве (цифровизация процессов, большие объемы данных, цифровые двойники, интернет вещей). Данные материалы были формализованы, изложены в стандартах и инструкциях, включая ряд российских ГОСТов. Сегодня владение перечисленным набором базовых знаний является необходимым и достаточным для исполнения любых задач НИОКР различных отраслей.

Основной задачей обучающих и обучаемых на сегодня является исполнение противоречивых требований к подготовке персонала.

• Следует увеличить объем материала для усвоения.

• Необходимо сократить сроки обучения специалистов.

С учетом сегодняшнего позитивного опыта (российского и зарубежного), эта задача решается реалистичными методами. Системно-инженерный подход сегодня является самым мощным профессиональным навыком, которым могут обладать рядовые инженеры и менеджеры в современном мире. На основе многолетней работы в РФ и с зарубежными лидерами рынка автор доказывает, что эффективный комплекс приемов системного подхода должен быть на вооружении инженеров и менеджеров. Чтобы успешно заниматься НИОКР высоких технологий, нужно освоить предмет работ как с инженерной, так и с управленческой стороны. Отечественный опыт обучения показал, что понимание и успешное применение методологии системно-инженерного управления программами приходит уже на втором-третьем проектах.

В книге сделан акцент на специфических вопросах, которые приходится решать при практической реализации инновационных задач ОКР. Учтен многолетний собственный опыт автора, работавшего на трех континентах, успешного руководителя пяти высокотехнологичных инженерных центров, где в течение ряда лет были успешно реализованы подходы системной инженерии. Ранее изданы учебное пособие «Базовый курс системной инженерии» [2] на основе опыта работы и курса лекций, прочитанных в 2013…2017 гг. в МФТИ, а также монография по управлению высокотехнологичными программами [3]. Для начинающих знакомиться с предметом издана книга «Системная инженерия на раз-два» [5]. Специалистам высшего звена, готовящимся к руководству или исполняющим ведущие роли на предприятиях своей отрасли, адресована книга «Навигатор лидера» [4]. Также в Интернете выложены воспоминания автора о роли системной инженерии в успешной профессиональной пятидесятилетней карьере [6]. Доступна обширная литература по предмету на английском языке. Несколько ссылок на классические труды приведены в библиографии [8…12].

К сожалению, появившиеся в последнее время «модные» учебники и курсы с похожими «системными» названиями способны только отпугнуть читателя задачей потратить драгоценные часы жизни на изучение массы ненужных знаний. Предлагается нехитрая «ловушка» в стиле навязанного болонского бакалавриата, некоей первой ступени некоего бесконечного образования (чтобы никого не пугать, используют изящный термин «непрерывное»), когда человек всю жизнь был бы вынужден «прикручивать» дополнительные «модули» за отдельную плату. По опыту автора, бесполезно знакомиться с очередными «передовыми» теориями, перескочив через обучение использованию доступных типовых компонентов системной инженерии. Вместо этого следует, познакомившись с базовыми основами системной инженерии, оперативно и целенаправленно двигаться в реальной деятельности от результата к результату, по типу «поваренной книги» рецептов, овладевая на практике простыми и эффективными приемами работы.

Книга построена в следующем порядке.

Первый раздел включает краткое изложение основных инструментов системной инженерии.

Во втором разделе даны сведения об управленческом сегменте реализации высокотехнологичных программ при системно-инженерном подходе.

Третий раздел книги посвящен организационным вопросам практического использования системной инженерии при разработке НИОКР. Завершает раздел краткий обзор некоторых примеров использования системной инженерии при выполнении ОКР на предприятиях СССР и РФ.

Четвертый раздел содержит краткие рекомендации по внедрению системного подхода на предприятиях, или для развития индивидуальных компетенций.

В конце книги приведен словарь терминов, встречающихся в тексте.

Для подтверждения успешности методологии приведен краткий 50-летний профессиональный послужной список автора.

Приложение с заголовком «Задачи на завтра» содержит факты о текущих ресурсах России (полезных ископаемых, товарах и услугах) в части лидирующих позиций на мировом уровне, как отличной базы для реализации амбиций нынешнего поколения, включая читателей этой книги.

Книга будет полезна руководителям и исполнителям НИОКР, управленцам-практикам, менеджерам проектов, инженерам по системам, их производству и обслуживанию, а также руководителям высшего звена. Смогут познакомиться с эффективными приемами работы читатели, занятые в отраслях разработки и производства новой техники различного назначения (в авиации, космической, автомобильной, химической, машиностроительной, медицинской техники, нефтегазовой, транспортной, коммуникационной, инфраструктурной, экологической, и так далее.), специалисты различных ведомств, государственных корпораций, среднего и малого бизнеса, инженеры по обеспечению качества, надежности, безопасности, логистики, ремонтопригодности, и др. Книгу также могут использовать студенты, преподаватели, аспиранты и научные сотрудники университетов, готовящих специалистов различных отраслей.