Помощник рекрутера, или Как «разглядеть» между слов…

Анна Анатольевна Джуркина, 2023

Данная книга не является учебным пособием по рекрутменту, в ней нет классических академических определений и понятий, весь материал книги построен на многолетнем практическом опыте автора. Кроме этого в книге представлены примеры вопросов, задаваемых на собеседовании; варианты простых, но в то же время эффективных тестов, не требующих специальных знаний в психологии, позволяющих оценить свойства личности и способности кандидата. Собранный материал будет интересен начинающим и уже практикующим ректурерам, полезен тем, кто хочет с легкостью преодолевать процедуру собеседования и добиваться результата в переговорах, а также руководителям различного уровня и собственникам компаний.

Предисловие от автора

Идея возникновения этой книги для меня очевидна — всю свою сознательную жизнь, я так или иначе сталкиваюсь с разными людьми — общаюсь, оцениваю, даю указания и распоряжения, выполняю чьи-то просьбы и поручения — это стало неотъемлемой частью моей жизни. И видимо пришел тот момент, когда, как говориться, хочется поделиться своим опытом.

Ну, пожалуй, вначале скажу несколько слов о себе…

К своему «полувековому» юбилею я накопила целое богатство близких людей: мама, муж, трое детей и восемь внуков, а также племянница и ее сын.

У меня за плечами юридический факультет университета, дополнительное образование психолога, а также диплом Международной бизнес академии, дающий мне право управлять человеческими ресурсами. Кроме этого, я являюсь директором кадрового агентства, автором трансформационной игры «Приключение в страну Яотэ», статей по психологии и профориентации, провожу карьерное консультирование и тренинги.

Я неспроста начала рассказ о себе с близких людей, ведь именно общение с близкими людьми дает нам неоценимый опыт коммуникации. И несмотря на то, что мы близкие — мы все абсолютно разные: с разными характерами и темпераментами, разным мировоззрением, ценностями и целями, у каждого из нас свои потребности и свои стимулы.

Моя трудовая деятельность началась с «бумажек», я так, шутя, называю всю работу, связанную с документами. Сначала — делопроизводитель, а в дальнейшем — КАДРОВИК.

Да, тогда мы назывались кадровиками, потому что ничего кроме составления приказов, оформления справок и отчетов, по сути, не делали. Все что было нужно — это соблюдать установленные требования трудового законодательства. Наверно, поэтому мое первое образование — юридическое.

Набравшись опыта, мне, естественно, захотелось самостоятельности. Поэтому я решила попробовать себя в качестве менеджера по персоналу в единственном лице. Сказать, что мне было тяжело — это ничего не сказать! У меня не хватало времени решительно ни на что. Я работала с 8 до 20 с понедельника по воскресенье, вникала во все вопросы HR-процессов, занималась самообразованием, посещала различные тренинги. Ты представить себе не можешь, как мне все это было интересно…

Я поняла, что «кадровик» — это не «бумагомаратель», а человек, который работает в первую очередь с людьми. Ведь никакой производственный процесс не обойдется без человека (по крайней мере пока) и мое мировоззрение изменилось в корне. Я поняла, что основное, что должен уметь HR — это читать, понимать, анализировать людей и их взаимоотношения, а также управлять ими с целью повышения их эффективности и производительности труда.

Основная задача любой компании, на мой взгляд — подобрать команду. Поэтому первую свою книгу я хочу посвятить именно РЕКРУТМЕНТУ ((англ. recruitment) — специализированная деятельность, функция HR, направленная на поиск и подбор кандидатов на вакантные позиции в организации. Эта деятельность может осуществляться как HR-менеджерами или специалистами по рекрутменту в штате организации, так и непосредственно линейными руководителями, например, в малом бизнесе^[1]).

Написано немало хороших книг, посвященных этой теме, но мне не посчастливилось найти ни в одном издании того, о чем я буду говорить на страницах своей книги, а именно: как оценивать не только по ответам на вопросы, но и по его вешнему облику, манерам, взгляду, поведению, а также какие методики для диагностики применять. Одним словом, как невербально понять, что за человек перед тобой. Именно этому я посвятила более 15 лет и теперь хочу поделиться своими знаниями и опытом.

Надеюсь, ты подчерпнешь из этой книги полезную и интересную информацию.

Примечания

1

Википедия. https://ru.wikipedia.org/wiki/Подбор_персонала