Новое платье государя. Пособие современного руководителя

Андрей Хилев (2024)

Многие говорят о том, что в жизни много несправедливого. Успех в бизнесе и жизни, карьера, деньги, влияние, власть, слава и бонусы распределяются среди людей крайне неравномерно и крайне несправедливо. И снова, и снова у вас головах, как муха, постоянно жужжит одна и та же мысль — но почему у меня ничего, а них все? Ну почему у них так все прет, бизнес и успех вверх, а я как ни стараюсь, у меня все идет вниз. Эта книга написана по мотивам сказки, в ней ответ — причины падения: это что-то личное (и только у меня) или есть возможности чтобы изменить ситуацию?Для кого эта книга: прежде всего для руководителей или тем, кто стремится ими стать. Вы увидите происходящее под новым углом зрения и, возможно, это поможет вам прямо сейчас делать что-то новое, то, что до настоящего момента вы еще не делали.

Моей жене Юле посвящается.

Вступление:

"Новое платье короля" — сказка датского писателя Ханса Кристиана Андерсена. Впервые была опубликована 7 апреля 1837 года. И вот спустя столетия, она по-прежнему актуальна. Это притча о власти, манипуляции и цене самообмана. В современном мире, где информация доступна всем, правителям, как никогда, важно уметь честно смотреть на вещи, заручиться поддержкой народа и быть готовыми к переменам.

Оригинал текста сказки мы будем цитировать во всех главах данной книги.

Но, вкратце, пересказ выглядит в следующем виде:

В некотором королевстве жил-был король, известный своей любовью к роскошным нарядам. Однажды в королевство прибыли два ловких мошенника, представившихся искусными портными. Они хвастались, что могут сшить из уникальной ткани платье, невидимое для глупых и некомпетентных людей.

Король, очарованный возможностью обладать таким эксклюзивным нарядом, не раздумывая, заказал себе"новое платье". Мошенники, не тратя ни минуты, принялись за работу. Они якобы шили платье из"невидимой"ткани, ежедневно требуя у короля все больше драгоценностей и золота.

Король, придворные и даже простые люди, жаждавшие увидеть чудо-платье, с нетерпением ждали дня примерки. Придворные, не желая показаться глупыми, льстили королю, утверждая, что видят великолепный наряд и восхищаются его красотой.

Настал день королевского парада."Одетый"в"новое платье"король прошествовал по улицам, сопровождаемый свитой. Толпа ликовала, повторяя за придворными комплименты о несуществующем наряде.

Но тут нашелся маленький мальчик, который, не омраченный придворными интригами, воскликнул:"А король-то голый!". Его слова, как гром среди ясного неба, ошеломили толпу. Люди стали присматриваться и, к своему стыду, осознали, что мальчик прав.

Данная книга посвящена руководителям, их пониманию и стилю управления.

в конце каждой главы есть небольшие подсказки, остальное Вы можете додумать сами мой уважаемый читатель.

Итак — участники сказки:

Король: тщеславный правитель, одержимый роскошью.

Первые лица: льстецы, боявшиеся показаться глупыми.

Советники первых лиц: боящиеся показаться умнее и не оправдавшими доверия

Свита и придворные: боящиеся показаться неучами, и не лояльными мнению первых лиц.

Мошенники: ловкие портные, обманувшие короля и его подданных.

Простые люди: сначала слепо верившие, но затем вдруг прозревшие.

Хронология событий:

— Прибытие мошенников в королевство.

— Хвастовство о"невидимой"ткани.

— Подтверждение “иллюзии”

— Заказ"нового платья"для короля.

Что было сделано:

— Мошенники якобы шили"невидимую"ткань.

— Придворные уговорили Короля “пошить” из ткани свое новый костюм.

К чему все привело:

— Создание общей иллюзии на всех уровнях королевского двора

— Поддержка мошенников со стороны свиты Короля

— Король прошествовал по улицам голый.

— Маленький мальчик раскрыл мошенничество.

Но давайте не будем спешить и начнем по порядку.

Все началось не с момента появления мошенников, а скорее всего тогда, когда королю каким образом привили это хобби (постоянно одеваться в новые костюмы) и создали условия, при которых из всех государственных дел, он больше всего посвящал время тому, чтобы одеваться и прихорашиваться.

В самом этом процессе нет ничего крамольного. Каждый из руководителей проводит время так, как считает целесообразным, или как ему подсказывают обстоятельства. Но вполне возможно, что все началось с того, что возможно, именно свита короля “переключила” его на работу в этом направлении.

Не верите — давайте поспорим. Как часто Вы сами, как руководитель, принимает ответственные решения?

Вы хотите сказать, что знаете зачастую что происходит в вашей компании на самом деле и вы полностью владеете информацией о происходящем в режиме реального времени?

Вы же не утруждаете себя найти истинную причину, Вам довольно того, что Вам предложат.

Проснитесь, оденьте очки на нос — и вы осознаете, что Вы видите часто то, лишь то, что позволяет видеть Вам Ваша свита.

Заключительная мысль:

Все ваши работники — специалисты разного уровня подготовки, горизонта мышления, возраста. Что бы понять, а как они мыслят сделайте простое упражнение:

Выберите 5-7 человек из разных отделов, начиная, например от грузчика, заканчивая руководителем отдела продаж.

Посадите их в одном помещении.

Правила — все участники эксперимента должны шепотом, их уха в ухо друг другу передать максимально точно сказанный текст.

Действие — вы сообщаете шепотом информацию первому человеку (например, который на низшей ступени иерархии). Тот передает соседу и т.д.

Последний передает сказанное Вам.

Откройте для себя заново свою компанию. Это веселое упражнение, но, если вы услышите непонятную смесь слов — бойтесь. Вы уже сидите в “гардеробной”.