#рецепт 8. Кто за меня?
Делегирование — хороший бизнес-термин, вошедший в повседневную жизнь. Он обозначает распределение обязанностей по качественным характеристикам.
Допустим, вы круто руководите и организовываете свое дело, построенное на ваших идеях, знаниях и умениях. В определенный момент вас заваливает рутинными делами в виде отчетов, расчетов, подачи рекламы и других текущих моментов. Тогда вы делегируете часть работы:
— бухгалтеру;
— секретарю;
— smm-менеджеру;
— фрилансеру (конкретное задание)
Вы продолжаете быть эффективным в своей сильной сфере. Повышая эффективность ВСЕГО дела, через качественное выполнение процессов с помощью привлеченных специалистов.
Теперь у каждого есть адресованное определенной задаче время. А не все ваше время адресовано разноплановым задачам. Особенно если это выходит не так филигранно, как у профильного специалиста, будем честны.
На схему получения результата очень часто влияют внешние факторы.
Один из них — окружение, которое, в свою очередь, является эффективнейшим ресурсом для человека.
Но! Появляется личный фактор, ведь иногда человек не готов делегировать свои задачи. Может, ему кажется, что он навязывается или не справляется, а поэтому выбирает путь под названием «Все сам»!
Если же человек неосознанно допускает мысль, что в процессе будет задействован кто-то ещё, он может попасть в ловушку: просить → договариваться → требовать
Ловушка заключается в том, что люди, не имея навыка просить и договариваться, сразу чего-то требуют, а это в корне провально. У просьб есть предел. Накопившись, сдержанные просьбы перерастают в неоправданные ожидания.
Особенно (!) когда ЦЕННОСТЬ самостоятельности очень высока. Возможно, вас обвиняют в бездеятельности, считают малоактивным. А в детстве, критика на тему самостоятельности была частым гостем, в обращении к вам.
А возможно, вы столкнулись к некачественным выполнением поручения (на то могут быть разные причины), что привело к неприятным последствиям. Появляется страх отказов или получения некачественной работы.
Конец ознакомительного фрагмента.
