Как сделать лям без наставника

Алена Королева (2024)

Книга-тренинг для экспертов и предпринимателей с практическими заданиями и упражнениями. Подойдет как для новичков, так и для тех, кто уже «понюхал пороху».

Глава 3. Результат — это комплекс мер

К запросу “сделать лям без наставника” надо подходить комплексно. Как ты видишь, результат находится на пересечении продукта, трафика, диагностик, продающих мероприятий, продаж:

ПРОБЛЕМЫ НА ПУТИ К РЕЗУЛЬТАТУ ИЛИ “ПРЕДУПРЕЖДЕН — ЗНАЧИТ ВООРУЖЕН!”

ТРАБЛ НОМЕР 1: НЕТ ВРЕМЕНИ

Бизнес постепенно проник во все щели твоего времени и жизни в целом?

Здесь возникают проблемы во всех других сферах жизни, потому что бизнесом занимается один человек или очень маленькая команда.

Нет четкого понимания, что делает каждый из них и нет должного профессионализма для выполнения определенного бизнес — процесса.

Таким образом, у тебя наверняка есть ощущение, что занимаешься всем и ничем. В конце дня ты безумно физически и эмоционально устал, выгорание близко или уже наступило. Для тебя отпуск — это время, пока едешь с работы домой/в офис и наоборот. Вот пишу все это и мне уже жалко тех, о ком пишу… Хотя… НЕТ!! Это же их выбор! Так что продолжаем…

В итоге нет полноценного отдыха. Имеется ложное ощущение, что весь день забит. Но конкретных манимейковых действий дай Бог будет 10 %, если ты их вычленишь из всех действий, которые делаешь. Про кратный финансовый рост вы уже давно и думать забыл. Знакомая история?

ЧТО ПОМОЖЕТ?

— Тайм — менеджмент

— Разбор приоритетов

— Упражнение «колесо бизнес — баланса эксперта»

— Мой телеграмм — канал: https://t.me/bablogenerator1

УПРАЖНЕНИЕ «КОЛЕСО БИЗНЕС — БАЛАНСА ЭКСПЕРТА»

Берем за основу обычное колесо баланса, погугли, скачай в инете. Как с ним работать все знают, не стану повторяться.

Как видишь, в колесе есть 8 секторов: контент, диагностики, трафик, продажи, продукт, исполнение обязательств, юридическая часть, масштабирование. Пройдись по каждому сектору и заполни от 0 до 10. Насколько у тебя закрыт этот вопрос.

Контент:

— Насколько у тебя решен вопрос контента?

— Не возникает ли у тебя проблем, о чем говорить сегодня?

— Ведет ли этот контент к покупкам?

— Откликается ли этот контент целевой аудитории?

Диагностики:

— Какая конверсия из диагностики в продажу?

— Можно ли эти диагностики делегировать?

— Для нужной целевой аудитории ты их проводишь?

— Много ли у тебя целевых диагностик?

— Как часто ты их проводишь?

Трафик:

— Знаешь ли ты сколько лидов у тебя в день/ неделю/месяц?

— Есть ли у тебя кто — то, кто закрывает собой вопрос трафика?

— Если тебе в следующем месяце нужно будет сделать х2, то сможешь ли ты это сделать за счет трафика и как?

Если сегодня у тебя нет трафика, завтра у тебя нет продаж.

Интересная формула: 20 диагностик в неделю дают тебе гарантию высоких продаж, особенно если у тебя классный высокий чек.

Продажи:

— Как у тебя дела с продажами?

— Делегирована ли у тебя часть работ?

— Успеваешь ли ты все выполнять?

— Ты продаешь по любви или через агрессию?

Продукт:

— Есть ли что докрутить?

— Работаешь ли ты над продуктом?

— Внедрен ли у тебя в продукт сервис?

Исполнение обязательств:

— Каждый ли у тебя клиент получает результат?

— Как ты можешь улучшить работу с клиентом? Что добавить?

Юридическая часть:

— Все ли у тебя легально?

— Все ли у тебя готово? Оферты и необходимые документы для деятельности на территории РФ?

— Ты принимаешь деньги на карту Сбера или деньги приходят на расчетный счет?

— Ты выдаешь чек через онлайн — кассу?

Масштабирование:

— Понимаешь ли ты как масштабироваться?

— Уделяешь ли ты время в течении недели на масштабирование или занимаешься всем или ничем?

По такому колесу бизнес — баланса я проходила максимально глубоко, когда работала с Марией Портновой. Давай подробно разберем ее кейс, чтобы тебе стало понятнее + тогда будет легче внедрить этот инструмент себе.

У Марии собственный бренд бесшовных спортивных костюмов, сейчас на ВБ.

Точка А = 0, в декрете. Не растёт в доходе, не может выстроить стабильную систему в бизнесе и привлекать клиентов. Хочет изменить мышление. Постоянно находится с головой в текучке, много всего делает сама, копится усталость, не хватает времени на стратегию и продвижение, постоянный режим экономии, все меряется сумками продуктов.

Желаемая точка В = 300 т.р.

Что было сделано:

— Провели аудит настоящего по бизнес — колесу баланса, что помогло увидеть дополнительные деньги и возможности в бизнесе

— Проработали сценарий бедности: отсутствие активов, откладывание денег на"всякий случай", теперь нет страха остаться без денег

— Делегировали все, что не нравится Маше: приём, отгруз, упаковку товара, за счет чего появилось время на семью

— Составили стратегию как расти стабильно без сливов.

В итоге получилось заработать 3,3 раза больше, чем планировали.

Конец ознакомительного фрагмента.