Как самостоятельно поставить управленку. Тренажёр

Алексей Стефаненков

Это рабочая тетрадь-тренажёр. Предназначена для тех, кто хочет поставить управленку в самом лучшем редакторе электронных таблиц, а не просто прочитать и бросить на половине пути.Автор демонстрирует шаги и расчёты из личной практики, подтверждённые наглядными примерами в виде приложений. Здесь вы найдёте ответы на реальные вопросы собственников бизнеса. Сможете заранее видеть кризисные ситуации и правильно реагировать на них.

© Алексей Стефаненков, 2020

ISBN 978-5-4498-5039-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение

Здравствуйте. Меня зовут Алексей Стефаненков. Я — финансовый результант.

Моя задача ответить на вопрос владельца бизнеса: «где и как работают его деньги, какой доход приносят и не пропадают ли зря?».

Для этого я ставлю систему ежемесячных таблиц и расчётов в Excel, где он может менять условия, сразу видеть финансовый результат и принимать решения.

Цель управленческого учёта (далее я буду использовать термин «управленка») — не дать компании утонуть. Управленка — это система таблиц и расчётов по вашим правилам, которая показывает всю внутреннюю правду вашего бизнеса. Невозможно управлять тем, что нельзя измерить. А когда есть цифра, то можно планировать будущее состояние компании. Ещё это прямые, неудобные вопросы, и порой, неприятная правда, которая вышибает из зоны комфорта.

Всё, что здесь написано освоено мной на практике. Это работает. Я верю в то, что пишу, от этого есть результат и этот материал мною отработан. А раз это работает у меня, то будет работать и у вас.

Почему именно Excel? Потому что в моём понимании, управленка — это в первую очередь таблицы и расчёты, а редактора лучше, чем Excel для этого нет.

А ещё это навык. И вы можете реализовать этот навык в какой угодно программе в дальнейшем.

Что вам даст реализация этого навыка? Если вы хозяин бизнеса, вы получаете самые ценные ресурсы — время, скорость, информацию и занимаетесь прямым своим делом — стратегией и развитием бизнеса. Если вы наёмный работник, то вы получаете новые знания, которые принесут вам увеличение дохода.

Результаты нашей компании: работаем с этим уже более 5 лет, ни разу не воспользовались овердрафтом, пережили 4 кризиса, оптимизировали бизнес, ужались как в доходах, так и в расходах. НО НЕ УТОНУЛИ! И отчего же так? Да от того, что виден финансовый результат, и всё теперь ясно, и можно принимать верные управленческие решения!

Потому что считать нужно! Считать важно!