Предложения со словосочетанием «организационная культура»
Обучение работников организацииспособствует развитию организационной культуры, так как работники, обучаясь, повышают свою квалификацию и профессиональные навыки.
Организационная культура является системообразующим элементом любой организации.
Формирование организационной культуры представляет собой попытку руководства оказать влияние на поведение сотрудников организации, а также на психологическую и социальную атмосферу в коллективе.
Прямые способы изменения организационной культуры просто отсутствуют, не говоря уже о культуре национальной.
Здесь смыкаются две сферы кадрового менеджмента – управление стратегией и управление организационной культурой.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: белоколонный — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Нейтральное
Положительное
Отрицательное
Не знаю
Под уровнем организационной культуры понимается обобщённая характеристика культуры производства на предприятии, включающая культуру каждого работника, культуру общения, психологический климат в организации.
Конечной целью выявления организационной культуры может быть получение знания о том, чем она является в данной конкретной организации.
Они являются составным элементом организационной культурой, и их трансформация нежелательна или невозможно.
Самостоятельные рабочие группы, состоящие из рядовых сотрудников, должны были изменить организационную культуру компаний.
Когда все работники поддерживают видение организации, включая её цель, картину будущего, её ценности, это создаёт сильную организационную культуру, которая приведёт компанию к желаемым результатам.
В-третьих, сформировалось представление о дифференцированном и противоречивом характере влияния характеристик организационной культуры на совместную деятельность.
Задача понять особенности организационной культуры возникает тогда, когда организация начинает испытывать проблемы.
Ещё одна проблема, возникающая при изучении роли организационной культуры в совместной деятельности, связана с выбором единицы анализа.
Организационная культура представляет собой набор общих подходов, ценностей, традиций, символов, мировоззрения сотрудников организации, выдержавших испытание временем.
В соответствии с новыми стимулами изменяются отношения и ценности, меняется организационная культура предприятия.
Все нормы и ценности, относящиеся к содержанию организационной культуры, взаимосвязаны.
Особого внимания руководства требуют цели, структура, задачи, технология, кадры и организационная культура организации.
Общий анализ применяется для того, чтобы с помощью факторизации выявить существенные измерения организационной культуры.
Широкое обсуждение этой проблемы в конце 1970-х – начале 1980-х годов стимулировало и популяризировало исследования организационной культуры.
Здесь дано определение организационной культуры и показана её центральная роль в обеспечении результативности.
При реализации членами организации определённых потребностей особую роль играет организационная культура.
Цель бизнес-процесса – набрать сотрудников, отвечающих квалификационным требованиям к занимаемой должности, и соответствующих организационной культуре вашего бизнеса.
Сами работники являются носителями организационной культуры.
Те, кто занимается решением общественным проблем, знают, какие инструменты задействовать, чтобы создавать, развивать и воплощать решения, которые будут работать в рамках их собственной организационной культуры.
Особая роль в складывании организационной культуры, её развитии и изменении принадлежит руководству организации, которое является контролирующим органом.
В результате решения данных проблем происходит становление организационной культуры.
Но они дадут подсказки и инструменты для управления, лидерства и преобразований в сфере организационных культур.
По мере решения новых проблем происходит обновление организационной культуры, что вызывает развитие социальной организации, которое может иметь как управляемый, так и неуправляемый характер.
Здесь в оценках организационной культуры школ преобладает иерархический (бюрократический) тип.
Следующая особенность – наличие организационной культуры.
Существуют две основные концепции организационной культуры: феноменологическая и рационально-прагматическая.
Имеет место ошибочное использование понятий организационной культуры и климата как взаимозаменяемых.
Данная модель организационной культуры предоставляет карту и контекст – чтобы провести организацию через 5 вышеназванных этапов.
Организационная культура определяется дисциплиной работников, их отношением к целям организации, к вопросам экологии и безопасности, их оценками рисков снижения надёжности в связи с организационными вопросами, стилем управления и взаимоотношений в коллективах и т. п. [6, 13, 14, 15].
Ни в одном из 72-х опросных листов мы не встретили преобладания оценки организационной культуры школ по типу «Рынок» как желательной и перспективной.
Примерами организационной культуры являются институты, социальные нормы, инновации, идеи, технологии и др.
Отметим и ещё один весьма символический результат: в обществе, где рыночные (товарно-денежные) отношения приобрели всеобщий характер, остаётся социальный пласт, не допускающий в своё профессиональное мировоззрение организационную культуру рыночного типа.
Методы изучения организационной культуры могут быть расположены на континууме, одним полюсом которого будут неструктурированные этнографические методы (включённое наблюдение, углублённые интервью, фокус-группы), а другим полюсом – жёстко структурированные методы (анкеты, структурированные интервью, листы наблюдения).
И конечно, имеют разную организационную культуру.
Недавно проведённый анализ опросников, разработанных для диагностики организационной культуры, показал, что 62 % вопросов сформулированы в самом общем виде, так что их нельзя однозначно отнести к какой-либо сфере жизни организации.
Рассматривается организационная культура, философия организации и другие элементы, которые отличают поведение всех работников организации от высшего руководства до исполнителей от поведения работников и руководства других предприятий.
Для более успешного формирования новой организационной культуры руководитель может осуществлять контроль, предполагающий установление критериев эффективной деятельности, корректировку поведения – создание особой системы наказания и поощрения сотрудников.
Например, Apple обладает уникальной организационной культурой, которая поощряет инновации, креативность и опыт.
Об организационной культуре написано много.
Они прежде высмеивали и обсуждение организационной культуры, но приняли эти теории, когда консультанты стали подавать их под маркой «организационное преимущество, организационное искусство».
Существующие различия в отношении к соблюдению нравственных норм у татарских и русских руководителей, в различной степени связаны как с особенностями восприятия организационной культуры, так и со структурой трудовых ценностей.
То, что они принимали, временами с энтузиазмом, некоторые черты организационной культуры советской научной и инженерной системы – чрезвычайную секретность, строгую иерархию, практику принуждения, жёсткое протоколирование и ответственность, – во многом обязано их общему опыту с аналогичными особенностями, характерными для системы шарашек.
Ассоциации к слову «культура»
Синонимы к словосочетанию «организационная культура»
Сочетаемость слова «организационный»
Сочетаемость слова «культура»
Значение слова «организационный»
ОРГАНИЗАЦИО́ННЫЙ, -ая, -ое. Относящийся к организации (в 1 знач.). Организационный период. Организационные вопросы. Организационный комитет. (Малый академический словарь, МАС)
Значение слова «культура»
КУЛЬТУ́РА, -ы, ж. 1. Совокупность достижений человеческого общества в производственной, общественной и духовной жизни. Материальная культура. Духовная культура. (Малый академический словарь, МАС)
Афоризмы русских писателей со словом «культура»
- Смертелен для невежественных эгоистов и фанатиков рост культуры во всем ее диапазоне — от естественнонаучных исследований до способности восхищаться музыкой.
- Без искусств и общей культуры государство теряет способность к самокритике, принимается поощрять ошибочные тенденции, начинает ежесекундно порождать лицемеров и приспособленцев, развивает в гражданах потребительство и самонадеянность..
- Религия еще не культура, но нет культуры без религии, как нет залежей теплоты солнечной…
- (все афоризмы русских писателей)
Отправить комментарий
Значение слова «организационный»
ОРГАНИЗАЦИО́ННЫЙ, -ая, -ое. Относящийся к организации (в 1 знач.). Организационный период. Организационные вопросы. Организационный комитет.
Все значения слова «организационный»Значение слова «культура»
КУЛЬТУ́РА, -ы, ж. 1. Совокупность достижений человеческого общества в производственной, общественной и духовной жизни. Материальная культура. Духовная культура.
Все значения слова «культура»Синонимы к словосочетанию «организационная культура»
- организационное развитие
- организационная психология
- организационное поведение
- организационные структуры
- организационная коммуникация
- (ещё синонимы...)