Виртуозное лидерство: как создать собственный репертуар лидерских стилей

Рон Мейер, 2018

Лидерство – это способность влиять на других людей, чтобы заставить их двигаться в определенном направлении. Способов добиться такого влияния множество. Каждому из описанных стилей лидерства присущи свои достоинства и недостатки, и есть определенные обстоятельства и конкретные люди, которым какой-то определенный стиль подходит больше. Чем лучше лидеры понимают, какие стили они предпочитают, и чем легче они переходят от одного стиля лидерства к другому в зависимости от ситуации, тем эффективнее они будут. В этой книге представлены десять пар противоположных стилей лидерства, раскрываются сильные и слабые стороны каждого стиля в паре, что позволяет читателям определить собственные предпочтения. Десять стилей лидерства охватывают весь спектр лидерских ролей: от лидера-наставника (межличностное лидерство) до лидера-организатора (организационное лидерство), лидера-стратега (стратегическое лидерство), лидера – создателя смысла (лидерство и миссия) и лидера – образца для подражания (лидерство и личность). Читателям предлагается составить план развития собственного стиля лидерства, и в этом им поможет интерактивное приложение. Читатели также получают возможность поразмыслить над несколькими предлагаемыми ситуациями, после чего они могут перейти на интерактивный веб-форум, чтобы узнать мнение других людей об этих ситуациях и поучаствовать в дискуссии. «Виртуозное лидерство» – полезный инструмент для деловых людей, студентов факультетов экономики и управления и начинающих лидеров.

Оглавление

* * *

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Виртуозное лидерство: как создать собственный репертуар лидерских стилей предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

Джоанне за очаровательную чуткость и элегантную гибкость и Силии за неподдельную искренность и участливую независимость суждений

© 2018 Ron Meyer and Ronald Meijers Published by arrangement with Ron Meyer and Ronald Meijers

© ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», 2018

Предисловие научного редактора перевода

Навигатор. В мире написаны тонны и километры книг по менеджменту. Отдельным мощным направлением в этой научно-практической реке является лидерство. Оно почти мистически привлекательно для писателей — по нему пишут и лидеры, и не лидеры, и герои, и обыватели… И все ищут условно закрытый путь к сказочному преобразующему воздействию человека на мир вокруг себя, бизнес, организацию и людей. И растекаются точки зрения в огромном море современной информации, и тонет в этом море потерявшийся читатель и потенциальный будущий лидер. И бросает он читать и слушать всю эту информацию, так как все равно сориентироваться не может. И кажется, что нет ни одной путеводной ниточки Ариадны для создания глубокого и системного представления о лидерстве как пути для каждого желающего стать лидером и ищущего себе основу для практических действий для саморазвития или корпоративного развития…

Энциклопедия. А вот она, эта ниточка! Удивительная компактная книга, маленькая энциклопедия — не просто еще одна книга по лидерству. В ней кратко изложен целостный, системный, во многом альтернативный и в любом случае многогранный взгляд автора на феномен лидерства и менеджмент сквозь его призму, на палитру и гамму лидерских стилей. Альтернативность эта заключается в простой мысли — собранная автором богатая коллекция стилей не ведет к бесконечному анализу наличия или отсутствия у людей врожденных задатков лидера, а также к развитию этих задатков или отказу от роли лидера, которая «не по плечу». Она просто предлагает осознать практический инструментарий — стили лидерства — и создать свою авторскую палитру под имеющиеся развитые параметры лидерства. Человеку впервые предлагается эволюционный, а не селекционный подход. К тому же вполне доступный по практическому воплощению в жизнь в виде программы саморазвития.

Целостная и логичная система. Подкупает системный подход автора к разработке этой концепции — он делает ее очень убедительной в первую очередь в рамках общемирового тренда в области понимания лидерства как потенциальной области развития каждого человека и ставит его развитие в зависимость только от воли и упорства этого человека. Хочешь быть лидером? Пожалуйста! Выбирай компоненты, создавай свой синергетический стиль и развивайся в лидера! И не нужно никому доказывать правоту отдельного стиля или направления в лидерстве — позволь себе быть самобытным лидером.

Вместе с тем я причислила бы к альтернативности подхода и то, что автор не доказывает возможность развития лидерских качеств, но демонстрирует читателям и пользователям (тем, кто будет применять советы автора на практике) книги ориентир развития каждого компонента лидерской палитры стилей.

Поликультурная. Книга не привносит в лидерство никаких национальных или культурологических акцентов и аспектов. Этот акцент удивительным образом «склеивает» теорию и практику применения лидерства в жизни реальных компаний в любой, в том числе и в нашей стране. При этом автор учитывает весь спектр современных и футурологических тенденций развития мира и бизнеса.

Целью книги является как можно более широкое видение принципиально разных стилей эффективного (с точки зрения нравственности, поведения и этики) лидерства. Автор оставляет читателю и пользователю дверь в мир лидерства открытой. Приглашает его в самостоятельное увлекательное путешествие в лидерское самопознание, но предполагает, что инструменты человек найдет сам, так как для развития лидерства нужны мотивация и недюжинное упорство.

Синергетическая. У книги есть еще одно удивительное свойство — взгляд на лидерство с точки зрения синергетической парадигмы. Упрощенные обывательские рецепты по развитию лидерства, которыми переполнено современное информационное пространство, деформировали представления людей о лидерстве и сделали его банальным и мнимо широкодоступным, а потому — неинтересным. Книга позволяет вернуть восприятию лидерства былую остроту и определенную тайну — секрет Полишинеля: вот оно, бери! Ан нет, вот взять-то у каждого и не получится, много труда надо приложить, многое пережить и себя переделать, многое переварить и синтезировать, и только тогда получится настоящий лидер, способный «сдвинуть горы».

Способствующая осознанию. Пользователю книги предлагается понять для себя важные установки в каждом стиле лидерства и во всех пространствах его расположения. Осознать себя на разных уровнях развития. Пожелать создать себя. Автор с большим терпением (за которое я хотела бы выразить отдельную благодарность) рассматривает некоторые аспекты с разных точек зрения и старается донести до читателей и пользователей всю объемность, слоистость и многогранность мира, отражающегося в этих аспектах. И опять оставляет дверь нашего внимания открытой, приглашает к дальнейшему, более глубокому и прикладному изучению лидерства уже на себе.

Мотивирующая. Книга порождает желание испытать и попробовать на своем опыте те находки и концепты, о которых пишет автор, будит интерес и этим ярко и выгодно отличается от тысяч плоских, тусклых, безликих книг и статей «про лидеров и про лидерство», написанных умом и слогом «домохозяек домохозяйкам».

Сдержанная и яркая. Автор относится к своему предмету исследования бережно, как к интеллектуальной драгоценности, и стремится открыть ее с любовью тем, кому это будет интересно. Но книга способна зацепить и походя — просто если человек пролистает и бегло просмотрит ее страницы. Сочетание простого и яркого языка, выпуклых и живых образов, стройной концепции и сильных деталей позволило автору «упаковать» большой объем информации в небольшой объем книги. Эта особенность делает пособие необходимым в качестве базы и основы для изучения темы лидерства для любой аудитории. При этом автору удалось успешно избежать характерной для этой темы эмоциональной экзальтированности и излишней витиеватости языка и стиля — от строгости книга только выигрывает, как добрая философская притча. Хотя и читается легко и на одном дыхании.

Я бы очень рекомендовала будущим читателям и пользователям не пропускать введение, так как оно не является дополнительной или лишней литературной проформой, — оно помогает работать со своими несогласиями и противоречиями и усвоить информацию, предлагаемую автором.

Компактный и глубокий стиль. По всей книге обращает на себя внимание емкость каждой фразы и точность формулировок — они похожи на медитативные тезисы, которые становятся все более масштабными и объемными по мере их осмысления читающим. При всей легкости чтения книгу не стоит торопиться прочитать до конца — лучше больше думать над прочитанным.

Практическое пособие. Интересно, что автор рассматривает лидерство всегда в практическом преломлении — даже установочные теоретические части не содержат чистого теоретизирования. Обязательно есть практический оттенок или указание на реальную жизнь компаний и организаций. Думаю, в будущем было бы эффективно сопроводить это пособие еще и задачником по лидерству с описанием реальных лидерских задач и кейсов для решения в аудитории в виде симуляторов.

Спасибо автору! Книги не хватает! Как завораживающей музыки… как радости… как ускользающей красоты… Она очень быстро заканчивается. Это — ее главный недостаток. Желаю книге долгой жизни и благодарных пользователей! Выражаю искреннюю благодарность автору за создание интересного детища, способного удержать внимание и принести практическую пользу.

В октябре 2017 года профессор Рон Мейер впервые был приглашен руководством совместной программы Executive MBA школы менеджмента Антверпена и Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС для проведения учебного модуля по лидерству, открывающего программу в Москве. Его работа получила отличные отзывы участников программы — опытных менеджеров, занимающих высокие позиции в международных компаниях, работающих в России, и в российских компаниях, имеющих бизнес за рубежом. Основываясь на этих отзывах, a также на мнении ведущих специалистов по организационному поведению и лидерству РАНХиГС, руководство ИБДА РАНХиГС приняло решение о финансировании перевода и издания этой книги на русском языке.

Перевод выполнен компанией Emporium Linguae, которую возглавляет выпускник программы Executive MBA школы менеджмента Антверпена и ИБДА РАНХиГС Андрей Егоров. Мне было приятно работать с Андреем и его командой высококвалифицированных переводчиков.

Кочеткова Александра Игоревна, доктор философских наук, кандидат экономических наук, профессор кафедры менеджмента ИБДА РАНХиГСпри Президенте Российской Федерации

Оглавление

* * *

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Виртуозное лидерство: как создать собственный репертуар лидерских стилей предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

Смотрите также

а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ э ю я